电价是公司经营的生命线，电价电费管理和执行的规范到位，事关国家重大决策、重要政策的贯彻落实，也是公司依法经营、可持续发展的根本所在。电价政策制定中的一点偏离，将长期影响公司资金收入、经营效益甚至健康可持续发展能力。电价执行中的一点疏忽偏差，可能导致动辄千万、甚至上亿的收入损失；我们必须认真抓好电价的管理和执行，全面提升公司电价电费管理水平，为公司经营发展奠定良好基础。

　　为解决电价执行中存在的各项问题，马龙局已经开展电价自查、审计回头看检查、党委巡查举一反三自查，针对电价政策执行问题，马龙供电局市场营销部加强了对供电所的培训与指导，将落实政策的关键点和操作流程固化在系统中，减少人为干预和判断。加强与价格主管部门沟通，协调相关部门及时提供具体证书和名单。要通过营销大数据深化应用，重点监控营销基础档案错误、业务办理不规范、计量数据异常、用电分类不准确等原因造成的电价执行不到位情况，建立问题集中挂牌解决机制。关于现行电价政策有争议问题，市场营销部要收集整理供电企业、用户、各方对政策理解的争议问题，深入分析各单位在政策执行中的困惑，积极向曲靖供电局汇报沟通，统一规范执行标准。

　　电价政策管理方面，建立电价政策合规风险防控保障机制，制订公司电价管理管理规范，强化电价管理水平。对于政府超越电价管理权限违规出台的电价政策一律不得执行。如果出现违反电价管理权限规定擅自决策、擅自表态的行为，“该做、能做而不做”的不作为行为，随意调整、随意执行的不负责行为，都要严肃问责、严肃考核。因电价管理、电价执行履职不到位，对供电局利益造成影响的，年度经营业绩责任制考核直接实行“一票否决”。发挥稽查日常监督作用，加强稽查队伍建设，扎实有效开展常态稽查。

　　以“电价执行零差错、电费损失零风险、人员违纪零发生”为目标，对计量系统、营销系统数据开展穿透式对比分析，开展线上异常指标监测，线下整改效果核查的稽查督办闭环机制。研究开展营销系统风险干预，将风险防控责任逐一落实到业务环节，若出现流程不规范问题，实现自动提醒和自动计账，针对量价费问题，要建立业务相关联闭锁管控机制，形成“环环相扣、互为佐证”管控模式。下一步线损率分为两块，一块是中压线损达标率，另一块就是线损异常率，进行合并考核。马龙供电局2021年做好用电业扩人员培训，同时抓信息系统提升固化，以后还是要靠信息系统来实现穿透管理。要做到信息化穿透管理，一定要用好计量系统，通过计量系统发现深层次问题，比如线损异常台区等，要管到每个供电所，管到每个台区。要建立一个统计分析、通报检查的机制，按月度通报、季度检查的要求，把电价电费问题的整改情况、损失挽回的情况、人员问责的情况等，按月进行通报，按季度开展检查。

　　局市场营销部及各供电所是落实电价政策的主体，履行电价政策执行的主体责任。各级电价管理人员要提高政策敏感性，站在维护公司利益的角度思考问题、开展工作。要高度重视、认真抓好电价管理工作。从外部来说，电价涉及政府产业政策、影响企业切身利益，要履行好本地电价管理的职能，做到“四清楚”(电价政策要清楚、电价构成要清楚、中间环节要清楚、企业成本利益要清楚)。不得擅自执行地方政府出台的电价政策，要严格按照公司电价管理要求和政策执行要求，做好具体落实工作，收集反馈执行过程中的问题，报曲靖供电局相关部门研究解决。

　　电价电费的规范管理是严格贯彻落实国家重大政策的要求，也是切实维护供电局切身利益的关键所在，务必要高度重视、认真对待，进一步增强合规经营意识、效益意识，不折不扣落实国家电价政策和公司电价管理规定，以审计整改为契机，提升电价管理与执行的水平，为电网公司健康可持续发展贡献力量。(缪韫)