中新网黑龙江新闻11月8日电(王玉 王影 王莹莹)“双新166-斜344穿孔处理完毕，一次试压成功，用时1小时45分。”11月8日8时，采油十厂第七作业区维修班副班长李天龙在工作群里汇报维修情况。他告诉记者，当前正值原油上产的重要阶段我们维修班24小时待命，保证突发问题第一时间处理，最大程度减少产量影响。

　　进入四季度，采油十厂牢固树立“原油产量是根本、质量效益是核心”的理念，进一步加快新井建产节奏，精细老区综合调整，严抓冬季安全生产，以决战决胜的态势，擂响冲刺全年原油生产目标“战鼓”。截至目前这个厂生产原油56.6万吨，超计划运行。

　　为确保今年原油产量任务的圆满完成，他们从提高油井利用率、时率、油井措施增产等方面着手，挖掘停关井潜力，优选低效井恢复生产、加快停机待修井进度。考虑老井压裂选井选层难度大，多轮次施工后措施适应性差、效果不理想的情况，重点加强多元化措施应用，针对措施潜力井面临“一高两多一薄一差”的现状，按照地质工程一体化思路，量化单项措施选井、选层标准，提前优选措施潜力井，截至目前已完成350口井，2.55万吨的措施增油任务。

　　受疫情防控、环评办理手续调整影响，采油十厂今年新进投产进度整体延后。为了“抢”出这部分产量，这个厂按照“一区一方案，一井一对策”的思路，组织低洼地势新井和建成产能高的新井优先投产。特别是紧盯征地、图纸、物资和施工四个关键环节，积极主动与地方土地部门沟通协调，提前10天完成朝5北二次加密等3个区块钻井道路及井位征地工作。采取“钻、射、压、建、投”一体化运行、一体化考核，40口油井提前一个月投产，助力产量线上运行。截至目前，累计投产油水井121口，产量1.54万吨。

　　日常生产运行管理是保上产、提产量的基础与前提。采油十厂严格执行领导干部“三级”承包管理制度，对高产井加密巡检、测试，保证故障和泵况问题及时发现，确保高产井抽油机时率在99%以上。通过周协调会、旬度生产会、工作会及时收集反馈各项工作、生产信息，根据工作轻重缓急，提前排出运行大表，细化工作目标，强化各环节沟通对接，第一时间破解上产“瓶颈”。各作业区迅速将新的产量任务目标分配到基层班组，配产任务细化到日，每天更新产量运行曲线，对前一天工作安排进行检查落实，分析当天产量变化原因，研究上产对策、措施，向地下、向管理要产量。(完)