中新网黑龙江新闻11月2日电(谢牧天 丁航)今年以来，中国石油大庆油田紧盯全年原油生产任务，围绕新井产能建设、注入系统管理、生产运行管理等重点工作，强化生产组织协调，细化现场管理措施，推动工程建设有序推进、注入系统平稳运行、季节性生产保障落实到位，持续提升生产运行质效。

　　统筹产能建设，加速投产进程。采油二厂第六作业区紧盯区块产能建设进度，科学安排施工计划，合理调配生产资源，加快推进新井投产及配套工程建设。围绕新井投产关键环节，倒排工期、细化节点，提前落实下泵、管线搭接、电力配套及抽油机安装等工作，加强地质、工程、生产运行等环节协调配合，推动新井早投产、早见效。同时，加快注入站新建工程建设，统筹推进土建施工、设备安装及配套调试等工作，合理安排平台焊接、管线排布、设备就位等工序，严格把控施工质量，保障工程建设有序推进。

　　精细注入管理，提升运行质量。采油二厂第六作业区从设备管理、资料录取、注水井维护等方面入手，持续提升注入系统运行质量。深入开展设备专项检查，围绕基础资料、现场管理、设备运行等重点内容，采取分组检查、分片管理等方式，及时排查处理设备运行问题。充分发挥数字化生产管控平台作用，加强设备运行监测和生产动态分析，确保生产数据真实准确。强化采油与测调班组协同配合，合理安排作业井、方案井测试，及时开展验封交接和异常注水核实，提高测试资料录取质量。同时，规范注水井洗井管理，提前落实关井降压等准备工作，加强洗井过程监督，针对吸水能力较差的注水井，持续跟踪洗井前后数据变化，分析评价洗井效果，及时优化调整措施，保障注水井正常运行。

　　抓实季节保障，夯实生产基础。采油二厂第六作业区结合季节转换期生产特点，提前部署冬季生产保障工作，细化落实各项防寒防冻措施。加强掺水系统运行管理，优化掺水、热洗泵运行方式，合理控制单井掺水量，强化温度、压力等关键参数监测，保障系统平稳运行。全面摸排生产设备及管线运行状况，提前准备保温物料，统筹做好储罐维护、管线通球等工作，及时消除影响冬季生产的不利因素。同时，强化夜间生产管理，采取数字化平台监控与现场抽查相结合的方式，加强重点设备、关键部位运行检查，及时发现并处理异常情况，确保生产运行平稳受控。(完)