中新网黑龙江新闻10月10日电(谢牧天 霍冬晓)今年以来，中国石油大庆油田围绕原油生产目标，立足生产实际，通过强化现场管控、抓实岗位培训、完善服务保障，持续提升队伍履职能力和生产管理水平，为原油生产安全平稳运行提供有力保障。

　　紧盯生产难点，细化现场管理措施。在采油二厂第六作业区针对新井投产、设备偏磨、外输管线结垢等问题，组织技术骨干开展攻关，按照“一井一策、一事一案”细化处置措施，加密生产工况监测，统筹推进新井投产和设备维护。严格执行“先检测、后作业”要求，落实作业前安全确认，加强关键工序和非常规作业全过程监督。依托双防系统及时排查、录入隐患，落实每日跟进、专人核验、闭环整改，推动问题及时处理。针对汛期生产特点，对生产设备、电气设施和排水渠道开展全面排查，及时检修受潮设备、清理淤积、疏通排水通道，减少天气变化对生产运行的影响。

　　抓实岗位培训，提升岗位履职能力。这个作业区依托班前会、岗位微课堂等载体，将安全规程、操作要点和典型案例纳入日常培训，开展“安全分享3分钟”活动，组织员工结合岗位经历交流经验、分析问题，让培训内容更加贴近现场、贴近操作。围绕产量任务、安全环保、设备管护等重点工作，引导员工对照岗位职责和操作标准查找不足，及时改进工作方法。针对新上岗员工，采取“案例讲解+岗位对照”的方式，帮助其掌握安全要求、熟悉作业流程。同时，安排骨干员工开展实操带教，将设备操作、工况判断和应急处置等内容融入日常工作，促进岗位技能提升。

　　关注员工需求，完善日常服务保障。这个作业区通过日常走访、谈心交流等方式，及时了解员工思想动态和岗位困难，做好工作要求解读，帮助员工理清思路、解决实际问题。结合员工健康状况和饮食需求，合理制定食谱，为有高血压、高血糖、高血脂等情况的员工提供适宜餐品，改善岗位配餐质量。围绕青年员工成长需求，安排骨干传授生产操作技能和应急处置经验，为青年员工提供岗位锻炼机会。同时，做好节日慰问、困难帮扶，组织文体活动，将关心关爱融入日常，增强员工立足岗位、完成生产任务的积极性。(完)