中新网黑龙江新闻9月14日电(赵丽婷)年初以来，大庆油田采油三厂第一作业区始终坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的工作方法，围绕产量、效益、安全三大核心工作统筹部署、一体推进，加快问题处理节奏，精细管控生产指标，下沉一线解决困难，全力保障生产运行平稳有序。

　　面对产量任务压力，该作业区分管负责人带领生产指挥中心党员干部承压奋进、全力抢产。在大风雷雨等极端天气期间，他们坚持“白+黑”值班值守，确保生产运行平稳有序。

　　针对疑难生产问题，该作业区建立梳理建档机制，逐条压实处理责任，与上级相关部门密切联动，持续加大油井、注入站设备维护性作业力度。据统计，上半年累计维修更换注聚泵、母液执行器、母液流量计、水控制器及水流量计共73台次，设备损坏影响注入问题得到进一步缓解，日均遗留问题井影响产量下降17.4吨。

　　技术管理室主动加班加点处置各类现场问题，主任刘梦轩带领室内13名技术人员积极参与配合饱和注水试验，下沉一线密切跟踪注水井方案实施情况，结合功图数据分析动态调整方案，确保措施精准有效。

　　同时，该作业区狠抓各项方案执行落实，全面强化现场管控力度，从严落实井筒管理、地面管理、资料管理、组织管理四项重点工作，统筹规划、协同推进，为产量任务顺利完成奠定坚实基础。

　　数据显示，上半年该作业区实施水驱偏调方案73井次，细分、重组方案27井次；三采偏调方案98井次，细分、重组方案11井次。通过精细注采管理，确保每一方水都注到“刀刃”上，持续控制产量递减。(完)