中新网黑龙江新闻6月22日电(谢牧天 张伍)中国石油大庆油田采油二厂第二作业区牢固树立安全发展理念，通过强化责任落实、现场监督、基础管理等三项重点工作，有效推动安全管理标准化、规范化水平稳步提升，为油气生产平稳运行提供坚实保障。

　　健全责任体系，凝聚协同管理合力。这个作业区坚持安全生产“三管三必须”原则，组建专项工作组，进一步明晰职能部门、专业部室和基层班组职责，构建统筹督导、专业落实、基层执行的三级联动管理体系。围绕QHSE体系规范和岗位安全规程，常态化开展专项培训，引导岗位员工强化标准意识和履职意识。健全清单化管理机制，动态完善责任清单和管理台账，明确工作标准、责任主体和完成时限，推动各项安全管理任务闭环运行、有效落实。

　　强化现场监督，提升风险防范能力。这个作业区以生产现场标准化建设为抓手，持续加强重点区域、关键设备和高风险作业环节管控，常态化开展安全检查和专业指导。围绕防爆电气、消防器材、应急物资、计量仪表等设施设备，细化日常巡检、维护保养和运行管理要求，保障关键设施安全可靠运行。进一步规范承包商准入、特殊作业票证审批等管理流程，强化作业前风险辨识、作业中过程监督和作业后现场确认，推动现场作业流程更加标准、生产环境更加规范。

　　夯实基础管理，推动体系运行提质。这个作业区坚持资料写实、账实相符原则，系统梳理体系文件和生产现场归档资料，统一标准要求，规范记录内容，持续提升基础资料管理质量。健全定期核查和跟踪评价机制，依托“双防”机制与在线文档管理，从生产运行、安全环保、台账资料等方面检查体系运行情况，推动各项管理制度落实到岗位、贯穿到现场。同时，积极吸收厂HSE监督站专业管理经验，总结提炼成熟举措，完善标准化管理方法，以体系建设促进管理协同，以专业赋能推动安全管理质效持续提升。(完)