中新网黑龙江新闻5月8日电(谢牧天 李凤群)今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第六作业区充分发挥党建引领作用，不断探索党建工作与生产经营深度融合的新路径、新方法，通过强化党员责任落实、激活基层管理动能，持续推动党建工作与生产经营同频共振，以高质量党建赋能原油生产提质增效。

　　筑牢责任阵地，激活机采“效能源”。这个作业区全面推行党员责任区管理模式，组织党员骨干带头深入一线岗位，实时监控生产运行动态。依托能效对标管理体系与数智化机采能耗监控平台，精准分析单井运行工况，针对性实施节能降耗方案。通过对比措施实施前后的节能效果，科学评估能耗指标，确保每一台设备始终处于最佳运行状态，实现机采系统的高效平稳运转。

　　精准预警施策，打好洗井“组合拳”。这个作业区充分依托数字管控平台的预警功能，科学制定“一井一案”动态热洗周期。采取流程洗井与设备洗井相结合的多元化手段，着力破解生产井结蜡、结垢及低产等瓶颈问题。在保障洗井质量的同时，有效延长了油井免修期，推动单井采收效益持续提升，为原油稳产高产夯实基础。

　　深化联创联建，锻造攻坚“主力军”。这个作业区充分盘活劳模工作室创新资源，推动党员与工匠强强联合，加速推广应用技术革新成果。按照“通用性、实用性、效益性”分级标准，精心制作并下发操作视频与工作模板。通过领学领做、边学边干的实战培训模式，促进基层班组不断提升业务应用能力与工作水平，为生产安全平稳运行注入强劲的“红色效能”。(完)