中新网黑龙江新闻4月3日电(谢牧天 王洪宇)今年以来，中国石油大庆油田采油二厂南充分公司推动安全管理从“被动防御”向“主动治理”转变，通过精准研判安全风险、制定完善管控措施、持续强化过程监督，让“实”的基调一贯到底，不断提升本质安全水平，为完成年度油气生产任务筑牢坚实根基。

　　紧盯重点项目建设，夯实安全防控根基。这个公司从严从实抓好重点项目建设全过程质量、安全、环保管控，保障产能建设合规有序推进。聚焦陇页1平台5口新钻井建设任务，严格落实方案设计风险分析评估，同步推进安全评价、环境影响评价、职业卫生评价“三同时”工作，全程深化QHSE体系运行，确保平台建设本质安全、环保合规、质量可控。同时，选派骨干赴外部单位学习管理经验，抓实站场选材、施工监督、应急准备全链条管控，严防开发安全环保风险。

　　精准研判风险隐患，超前构筑安全防线。这个公司坚持底线思维、问题导向，全面梳理排查各类安全风险，做到早预判、早防控、早处置。严控新井建设与运维风险，紧盯平台井施工质量监督、合规手续办理等关键环节，全力解决各类难题。从设计、施工、运维全链条把控风险，强化站场建设质量监督，规范承包商准入与作业管理，坚决防范安全事故。强化井控风险分级管控，补齐现场监督短板，全力压降补孔、压裂等作业过程中的井控安全风险。

　　强化管控措施落地，提升安全管理效能。这个公司以严细实的作风狠抓制度执行与现场管理，推动安全管控各项举措落地生根、见行见效。严把新井建设关键关口，深度参与规划方案设计，严控设备、管材、阀门选型采购，严抓现场施工质量监管，紧盯项目立项、批复与资金计划，严守合规底线，全面提升新井站本质安全水平。抓实井控安全监管，推行“三手册一图册”管理，建立履约跟踪与绩效挂钩机制，落实“月排查、日自查、月通报、季考核”监督制度。深化联合监督模式，严格井控风险评估与关键工序监督，切实守牢井控安全红线。(完)