中新网黑龙江新闻1月19日电(张振翼)1月18日，当最后一顶帐篷在哈拉新村的雪原上缓缓收起，为期七天的第四届东北露营大会正式落幕。七天里，超千名露营爱好者从全国各地汇聚于此，在零下二三十摄氏度的严寒中，用帐篷、篝火与欢歌，共同绘制了一幅冰与火交织的奇观。这不仅是梅里斯达斡尔族区对全省冬季冰雪旅游“百日行动”的一次响应，更是一次对北方资源型地区如何突破季节束缚、重构文旅发展逻辑的深度探索。

　　超越“节会” 从流量盛宴到系统重构

　　或许“冬季露营”本身就带有感受旷野、自我挑战等吸引人的元素，至1月18日活动落幕，哈拉新村雪原上累计立起的帐篷超过千顶，创下活动规模之最。加之与许多传统节会不同，此次露营大会并未设置门票门槛，活动期间共吸引省内外游客约9万人次，这一开放姿态看似放弃了直接收入，实则换来了更为宝贵的人气与消费。

　　人潮带来的效益。初步统计显示，活动期间梅里斯及周边旅游综合收入近200万元，仅哈拉新村的酒店与民宿营收就达22万元，本地农产品销售额更是显著增长。这些数字背后，是露营大会精心构建的“沉浸式体验系统”在持续运转。从自由露营的静谧，到冰雪运动的酣畅，再到民俗体验的温情，不同功能区自然衔接，形成一条完整的体验链。游客的日程被丰富的内容填满——白天在雪地里尽情竞技，中午品尝各乡镇精心准备的特色餐食，当夜幕降临，篝火在营地中央燃起，人们随着音乐翩然起舞，帐篷酒吧透出的温暖灯光与欢声笑语交织，为草原的夜晚注入了持续涌动的活力。消费在这样的氛围中自然流淌，夜间消费占比显著提升，彻底颠覆了东北旅游“白天看景，晚上睡觉”的旧模式。

　　“露营+”战略 一种可扩展的融合方法论

　　“露营+”战略的核心，在于其作为一种可扩展的融合路径，不断催生新的价值，这不仅是活动的主题，更是一种推动多产业融合、可复制推广的系统方法。

　　以“羽绒小镇”为例，梅里斯跳出了传统的展销思维，精心设计了“集羽卡”体验路线，参与者通过打卡互动，在游玩中了解羽绒材料的特性、工艺的细节与设计的巧思。这一做法，本质上是在完成一场生动的品牌价值传递与用户认知普及，让地域产业与冰雪场景在消费者心中建立起温暖而深刻的联结，实现了从产品功能到场景体验、再到品牌认同的升级。

　　“露营+非遗”的探索也正推动着非遗项目从静态展示走向动态的价值创造。达绣、哈尼卡等技艺不再仅仅陈列于展柜，而是化身为游客可以购买、可以体验的文创产品。这一转变让非遗传承人直接走进市场，让他们的作品在真实的交易中获得认可、听取反馈。经济收益反哺了技艺传承，而市场的直接触达则激发了非遗在当代生活中的新活力，为“在市场中传承、在创新中发展”开辟了一条可持续的路径。

　　从“一季热”到“四季火” 一个区域的战略提升

　　盛会的落幕，正是新篇章的起点。当前，梅里斯的视野已不限于办好一场冬日活动，而是着眼于打造一个超越季节的露营品牌。从“节会”到“常态品牌”的定位转变，意味着发展逻辑正从追求单点爆发，转向构建可持续的价值生态。

　　这一切的背后是服务区域发展大局的长远布局——深度融入齐齐哈尔市建设“北方露营之城”的整体战略。如今的梅里斯，发展路径呈现出清晰的节奏：以冬季冰雪露营建立鲜明的市场辨识度与品牌高度，继而依托草原、嫩江、民族文化等综合资源，系统开发春、夏、秋季的露营产品，形成完整的四季产品序列。露营由此从冬季的“爆点”，转变为串联全域全季旅游的核心载体，驱动文旅产业从“靠天吃饭”的短线经营，走向贯穿全年的、稳定的价值产出体系。

　　当哈拉新村的雪原重归寂静，发展的动能却已悄然沉淀。通过连续承办东北露营大会，梅里斯已深刻意识到关于民族地区的文旅突破，稀缺的或许不是资源，而是将资源转化为体验与产品的系统能力。冰雪与帐篷的相遇，点燃的不仅是一季的热情，更照亮了一条依托模式创新，将气候“劣势”转化为四季“优势”的务实发展道路，这不仅是一次文旅融合的成功实践，更是梅里斯向外界发出的一张崭新名片 —— 证明了在这片热土上，只要有创新的思维与系统的重构，寒冷的冬天也能迸发出无限的产业生机，为区域经济的转型升级注入源源不断的暖流。(完)