中新网黑龙江新闻9月10日电(赵园圆)黑龙江省抚远市委编办紧扣“靶向施策、跟踪问效、对标整改”核心要求，以“精准谋划、成果转化、问题整改”为发力点，探索形成能力作风建设与机构编制业务深度融合的实践路径，为机构编制科学化管理提质增效提供坚实保障。

　　精准谋划夯根基 筑牢思想“压舱石”

　　构建闭环责任体系，创新“主要领导负总责、分管领导抓包干、科室负责人抓落地”三级责任体系，通过任务分解、进度跟踪、成效反馈全流程闭环管理，确保责任传导到位、工作落实有力。打造研学融合学习模式，结合机构编制工作实际，以“三会一课”、主题党日为载体开展18次专题研讨，创新“红色研学+业务对标”环节，组织党员干部赴红色教育基地开展实地研学，实现理论学习与工作实践的双向赋能。

　　成果转化促提升 激活履职“强引擎”

　　推动作风理论与职责落地，党员干部立足编办职责，撰写30余篇研讨材料，聚焦核心问题将作风要求转化为编制管理具体举措，筑牢纪律与服务双防线。以能力建设赋能业务增效，将作风建设融入9次业务能力专题培训，创新“案例教学+实操考核”模式，显著提升工作效率，干部主动走访10余个部门、乡镇和社区，精准解决基层编制需求。以党建引领擦亮品牌底色，创新“党建+志愿服务”模式，党员累计服务100余小时，1名党员获评“六星”共产党员。

　　问题整改固成效 织密长效“保障网”

　　对标溯源精准找问题，对照机构编制领域典型案例，通过自我检视、部门座谈、群众反馈等渠道梳理问题，建立“问题台账”，实行“销号制”管理，明确责任主体与整改时限。多维联动严实抓整改，通报10余起典型案例强化警示教育；创新开展“家庭助廉”活动，组织干部及家属签订廉洁承诺书，构建“单位监督+家庭监督”双防线。以常态长效巩固整改成果，将已整改问题纳入机构编制管理制度体系，定期开展“回头看”核查整改成效，以制度刚性确保问题不反弹、作风常向好。(完)