中新网黑龙江新闻12月23日电(任鸶鸶)为高质量完成厂下达的55.4万吨原油生产任务，大庆油田采油一厂第三作业区擂响抢产夺油的催征战鼓，压实责任，紧盯重点，勠力推进，凝聚一切力量、采取一切措施，以强劲的生产势头迅速掀起夺油上产新热潮。

　　聚焦责任落实，凝聚夺油上产合力。锚定55.4万吨产量任务，作业区吹响“夺油上产攻坚战”冲锋号，召开2025年分班组原油产量安排会，围绕原油产量任务，研究上产方案、谋划调整对策、部署各单位产量安排。逐项明确“任务书”、列出“时间表”、定下“军令状”，对上产工作进行再动员、再部署、再推进、再落实，进一步明确目标、分配指标、压实责任、提振信心，使工作在部署上有方案、组织上有程序、运行上有标准、协调上有保障，力争为今年各项工作画上圆满句号，为明年起好步、开好局打牢坚实基础。中四采油队、中十六联合站、采油维修班、生产指挥中心作表态发言，全区上下将一切力量集中到产量中心上来，鼓足为油拼搏、为油奉献的抢产干劲，拿出开局就决战、起步就冲刺的决心状态，全力以赴向新的产量任务目标发起冲锋。

　　聚焦生产运行，多措并举稳油上产。目前全区已经超产4300吨，为牢牢把握原油生产主动权，作业区结合各采油班目前生产能力及下步上产潜力，积极协调一切因素，加快生产组织节奏。成立抓产工作组，锚定产量任务，解放思想、打破常规、深挖潜力，大力实施水驱双控提效、措施增油创效、三采达标升级、产能钻建优化、中区西部补堵、套损综合防治“六大上产”工程， 提高三采开发效果，实现稳油控水目标，最大限度发挥增产因素。抓好水驱精细注水工作，强化开发动态分析，优化结构调整，深化措施挖潜，提高油层动用程度，控制含水上升和自然递减，进一步巩固水驱稳产基础。调整好西区三元开发形势，加强三采注入质量管理，加大压裂引效力度，通过注采两端同步调整控制含水上升，促进二次见效。扎实推进中区西部二类投聚，做好压力空间调整，保障注入效果。全区干部员工自我加压，勇于担当，在岗在位当先锋、坚定坚守战一线，提速度、抢进度、加力度，全力以赴开启奋战夺油新征战。

　　聚焦精准高效，措施保障提升水平。为实现上产目标，作业区坚持召开日例会和周生产会，及时发现矛盾，挖掘潜力，解决问题，确保产量运行平稳受控。强化生产动态分析，抓好井组和区块动态分析工作，提升全员动态管理水平。强化三采注入管理，严抓三采注入管理，保障注入质量，通过区班联动、多方位一体化运行，确保开发效果达标。生产指挥中心、技术管理室落实管理责任，结合红色网格工作，实行“定人、定点、定期”包保全覆盖，为基层解难题、出思路、定措施，加强上产过程的监督、协调与管理，确保上产措施有序推进、落实到位。同时积极协调作业队伍，强化生产保障和节点管理，确保问题有人管、产量有人担、责任有人负，为打赢夺油上产攻坚战提供坚强保证。(完)