中新网黑龙江新闻3月18日电(赵丽婷 王玉) 今年以来，大庆油田采油三厂第一作业区大力推行油井联包，实现承包到井、责任到人。截至目前，该作业区效益井、效益区块比例同比去年分别上升16%和18%。

　　所谓油井联包，就是将每个井站油水井的产量、管理难易程度、地理位置、生产层位、成本控制和设备状况等综合因素进行划分，形成相对责权利均衡稳定的管理单元，将每个井站的白班管井工、夜班巡井工按男、女员工分成相应的小组，分别承包相应的管理单元，目前，这个作业区已将700余口油水井分成42个管理单元，进行油井联包。

　　这个作业区还以“两卡一证一栏”的形式，推动联包制的落实。“两卡”是指员工创效卡和岗位HSE操作卡，员工创效卡就是让员工个人的工作情况一目了然，使员工自加压力，发挥最大潜能；岗位HSE操作卡就是明确安全操作规范，对员工的操作起到指导和约束作用。“一证”是指岗位操作证，持证方可上岗。“一栏”是指班组生产动态栏，让员工对产量和管理工作做到天天清，引导员工由生产型向管理经营型转变，充分发挥每名员工的积极性和创造性。

　　油井联包实施后，这个作业区员工管井意识和责任心明显增强。关心产量、关心成本的人多了，用电流、功图、液面等数据对比资料研究油井问题的人多了，针对高含水井、低效井主动找作业区提出采取关井或间抽方式等合理化建议的人多了，从而改变了过去油井管理上有时挂空挡的现象，让油井时刻处在最佳生产状态，实现油井管理上新台阶。(完)