近日，北大荒完达山乳业奶粉生产事业部组织召开2024年工作会议，全面总结梳理2023年的各项工作，细致谋划2024年重点工作，进一步明确下一年工作目标和方向，引领事业部上下凝心聚力、攻坚克难、在新的一年实现新的突破，助力公司在实现高质量发展新征程上开新局、谱新篇。公司党委委员、副总经理吴迪出席会议并讲话。奶粉生产事业部党委书记、总经理邢绍平，副总经理张晓东、杨胖，事业部机关全体和各分子公司相关人员参加会议。会议由党群综合部部长刘蕾主持。

　　吴迪对奶粉生产事业部2023年取得的卓越成绩给予充分肯定，对2024年的工作提出方向性的指导和要求。他强调：一是要全力做好市场销售的供应保障工作；二是要利用资源优势，积极开展对外代工业务，为事业部增收节支，更好地实现全年任务目标打好基础；三是要高度重视质量、生产、环境这三个安全。特别要严把质量关，做好质量安全检查和风险排查工作；四是要持续推进降本增效，严抓成本管控。各分子公司要想方设法寻求开源策略，创造性地开展工作，切实把降本增效工作落到实处。吴迪表示：相信奶粉生产事业部在全体干部职工的共同努力下，明年一定能取得更加优异的成绩，为公司高质量发展再谱新篇提供更加坚实的保障。

　　邢绍平全面回顾总结了2023年事业部的各项重点工作，并对2024年各项工作进行了全面细致地安排部署。一是要全力以赴完成2024年全年各项任务目标；二是要持续提升成本意识和增收节支意识、提升成本分析水平和节支管理水平、提升日效益核算水平和生产过程管控水平，力促降本增效；三是要强化制度建设，不断完善制度体系；四是要加大质量管理力度，提高产品质量；五是要积极利用富余产能，强力推进代加工工作；六是要加强固定资产、技改和大修工作；七是要强化奶源成本和提质控量工作；八是要持续做好现场管理工作；九是要合理做好设备日常维护保养和巡检维修工作；十是要加强物资储备与采购，进一步做好供应商管理；十一是持续梳理自采可集采的项目，提高集中采购的比例；十二是要深入推进有奖合理化建议工作，激发内生动力；十三是要强化执行力，优化督办机制；十四是要加强人才培养，优化员工队伍；十五是要积极参与课题，力争申报项目；十六是要强化合规性管理，做好预防管控；十七是要大力推进党建，坚持从严治党；十八是要强化作风建设，严肃工作纪律；十九是要不断强化生产安全、质量安全与环保安全意识，为生产经营活动保驾护航。

　　张晓东回顾了2023年质量管理工作的开展情况，对2024年工作提出工作思路和要求：一是要开展“源头严防、过程严管、出厂严控，确保上市产品百分百合格”；二是要以问题为导向，开展质量攻关，持续改进产品品质；三是要扎实推进“日管控、周排查、月调度”工作，开展系统性的自查自纠、自改工作，持续提升生产的规范性；四是要强化分析、提升风险意识与预判能力，及时消除隐患；五是要夯实质量体系管理工作，推进质量管理水平持续提升；六是要配合公司发展战略，做好特医产品、保健产品的各项筹备工作。

　　杨胖对2023年生产工作进行了总结，针对2024年生产工作提出具体要求：一是要在奶源质量和控量上下功夫；二是要把控固定资产投入、提高设备维护保养意识；三是要坚守安全环保能源底线，确保企业合法运行；四是要继续寻找代工机会，消耗富余产能；五是要以成本控制为中心，全方位开展成本管理工作；六是要团结协作，全面提升事业部生产管理水平。

　　机关各部门部长进行《2023年工作总结及2024年工作规划》的工作汇报

　　各分子公司总经理进行《2023年生产经营情况及2024年工作规划》的工作汇报

　　奶粉生产事业部对2023年表现优异的先进个人和班组进行了表彰

　　2024年经营指标责任状签订

　　任重道远须策马，风正潮平好扬帆。2024年，奶粉生产事业部全体员工将全力提高政治站位，紧扣公司发展大局，‍‍以市场需求为核心，以降本增效为主线，排除一切困难，全面抓好各项生产经营活动，‍‍全力为市场供应做好后勤保障。将以“敢担当、勇作为”为精神指南，以“强效能、优服务”为行动抓手，在新航程中劈波斩浪、勇往直前，坚持解放思想、求真务实、攻坚克难、百折不挠，为坚定不移推进公司“双百亿”发展战略目标实现新突破、开启完达山高质量发展新征程而努力奋斗！