中新网黑龙江新闻7月25日电(龙轩)上半年，大唐黑龙江发电有限公司紧跟中国大唐集团公司战略发展步伐，始终保持积极进取、干事创业的紧迫感和责任感， 坚定履行政治、经济、社会“三大责任”，发电量同比增长8.09%，顺利实现“双过半”，并创造“十四五”以来最优经营业绩。

　　降本挖潜 经营增效成果丰

　　大唐黑龙江公司树立“市场为导向、营销为龙头、生产为基础、燃料为保障”经营理念，成立由营销、生产、财务、燃料组成的经济运行优化协调小组，以效益最大化为原则，精确下达各项指标对标领先目标任务，多项经营指标区域对标第一。

　　创新构建省级公司提质增效升级方案，通过“月度预算管控+周经济运营调度”双核驱动机制，动态优化电力市场策略，确保月度经营效益最大化。

　　以“煤价控降”为主线，优化采购策略，最大程度降低燃料成本。全面新建和修编燃料专业相关管理制度，从调研、采购、验收、结算各环节充分发挥“指挥棒”的作用，全面激发基层企业工作效率。上半年，七台河发电公司敏锐捕捉市场动态，灵活调整采购策略，实现市场煤采购价格“六连降”。

　　转型创新 驱动发展新引擎

　　大唐黑龙江公司聚焦增量提速增效和绿色转型发展，加快推进新能源项目前期工作、拓展新业态新模式、传统产业做强做优、严格管控建设成本，超额完成新能源配套目标和年度集团公司下达的任务目标，新能源建设容量创历史最高。目前，罗泉200MW风电项目和庆安300MW风电项目建设正有序推进。

　　组织各单位全面排查和梳理省内优质资源，并开展“进政府、进电网、进园区、寻合作伙伴”等外联工作，全力抓好新能源建设指标和优质资源获取。双鸭山热电公司宝清200MW风电项目创省内同规模项目核准最快纪录，成为黑龙江省2025年第一个获得核准批复的项目。

　　该公司强化整章建制，组织印发《大唐黑龙江发电有限公司战略合作管理办法》《大唐黑龙江发电有限公司大中型基本建设项目前期立项管理细则》等9项制度。同时，持续开展战新产业发展实训，采取“以干带学”方式，为企业高质量发展培养和储备人才。

　　夯基固本 筑牢工作基本盘

　　大唐黑龙江公司聚焦本质安全和能源保供两项重点工作，着力提升系统施策和专项攻坚能力。为期212天的供热期圆满收官，所属供热企业全部持续稳居供热红榜之列，高质量保障了“两节”、两会及亚冬会期间电力热力供应，获得赛事组委会和公安部表扬肯定。

　　哈一热电厂加强与哈电集团、哈尔滨工业大学合作，着力研发“吸附式二氧化碳储能项目能源领域首台(套)重大技术装备”，确保能源供应与环保安全“双达标”。龙唐供热分公司深耕智慧热网架构和优化工作，通过遍布供热区域的1600余个测温点与人工上门测温服务相结合，有的放矢地做好指标调节工作，实现用户室温舒适与节能降耗平衡。

　　扎实开展“安全生产治本攻坚三年行动”，建立包联督导责任区，加强隐患排查整治，运用视频监控、现场驻守、“四不两直”等方式强化反违章管理，围绕“降非停”开展煤电机组重点设备问题治理攻关，安全根基持续稳固。全覆盖实施能耗诊断和指标达设计值对标创优，重点问题挂牌督办，供热能耗指标省内最优。

　　党建领航 红链赋能谱新篇

　　大唐黑龙江公司扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持用改革精神和严的标准管党治党，持续健全全面从严治党体系。

　　该公司积极探索实践数智化党建引领体系，创新开发建设“党员有目标、群众有盼头”数智化党建引领平台，依托创新工作室联盟完成DeepSeek-R1-32B模型的本地化部署，为企业高质量发展注入了新动能。

　　同时，该公司积极开展先模培育，鸡西二热公司孙开福被授予“全国劳动模范”称号，绥化公司荣获第七届“全国文明单位”称号，至此全部火电企业均获得该项荣誉称号。

　　成绩来之不易，奋斗成之惟艰。下半年，大唐黑龙江公司将夯实基础，规范管理，狠抓落实，锐意创新，奋勇争先为集团公司做贡献，确保安全生产持续稳定、超额完成全年任务目标。(完)