中新网黑龙江新闻11月3日电(肖滋奇 谢牧天)今年以来，中国石油大庆油田采油二厂围绕提升员工岗位技能工作目标，深入开展“聚力‘1356’ 建功百年萨南”劳动竞赛，通过搭建三级练兵平台、开展精准技能培训、组织多工种实战比武，推动劳动竞赛与生产实践深度融合，不断提升员工技能水平，为企业高质量发展提供人才支撑。

　　健全竞赛机制，搭建岗位练兵平台。这个厂按照厂本部、作业区(大队)、基层班组三级架构，建立分级负责、上下联动的岗位练兵体系。厂本部依托技师之家，分行业工种设置专项竞赛项目，统筹题库建设和赛事组织；作业区(大队)结合生产实际开展技能比武；基层班组立足岗位开展常态化练兵，形成层层递进的技能提升链条。同时，制定岗位练兵竞赛方案，明确竞赛范围、实施步骤和评价标准，将竞赛成绩与优秀员工推荐、岗位竞赛能手评选、技能等级评聘等相结合，充分调动员工学技术、练本领、比技能的积极性。通过定期督导、月度跟踪、季度评优和阶段总结，及时解决竞赛推进中的实际问题，确保各项练兵活动有序开展。

　　突出精准施训，夯实员工技能基础。这个厂针对不同岗位技能需求，推行“月度理论答题+季度实操考核”练兵模式，依托线上考试平台开展理论测试，围绕岗位操作确定专项练兵项目，覆盖采油、集输、维修、测调、资料等15个工种。坚持从生产现场查找技能短板，由生产管理人员、班组长梳理岗位操作难点和知识薄弱环节，推行“一线出题、专业组卷、生产阅卷”模式，将现场问题转化为练兵课题，以实际操作检验培训成效。同时，充分发挥技能专家、技师和业务骨干的传帮带作用，通过师徒结对、现场教学、专项答疑等方式开展针对性指导，促进员工技能水平整体提升。

　　坚持以赛促练，推动赛事成果转化。这个厂紧贴生产实际，围绕采油岗位更换盘根密封圈、站库岗位正压式空气呼吸器穿戴等项目组织厂级技能比武，9个作业区分级开展集训选拔，累计200余名员工参与厂级多工种技能比武。针对倒班生产特点，创新采取弹性报名、错峰参赛方式，将赛事安排在5个半天进行，员工可根据工作任务自主预约参赛时段，有效缓解生产与竞赛之间的时间冲突。与此同时，各单位结合专业特点，开展火电焊工、测试工、维修电工、抽油机安装工等多工种技能竞赛，科研系统围绕油气藏开发、数字化运维、地面故障排查等内容组织专项比拼，推动技能竞赛向不同专业、不同岗位延伸。(完)