中新网黑龙江新闻10月21日电(谢牧天)今年以来，中国石油大庆油田围绕科技创新和生产发展需求，聚焦知识产权管理、专利培育、成果转化等重点工作，持续完善管理机制，不断提升知识产权管理水平，激发全员创新创造活力，为高质量发展提供有力支撑。

　　完善管理机制，夯实知识产权工作基础。采油二厂持续健全知识产权管理制度，结合科技创新工作实际，优化专利申报、审核、奖励等工作流程，建立从技术发明、专利申报到奖励兑现的闭环管理机制，进一步明确各单位工作职责，推动技术部门、科研单位和基层单位协同联动。同时，加强知识产权相关政策宣贯，简化专利申报审批流程，完善专利、软件著作权授权奖励机制，充分调动科研技术人员参与知识产权工作的积极性，为创新成果培育提供制度保障。

　　强化质量管控，提升专利培育工作质效。该厂坚持以技术创新和实际应用需求为导向，围绕油藏工程、三次采油、采油工程、地面工程等重点领域，深入挖掘具有应用价值的创新技术，科学开展专利布局。充分发挥专业总师和技术专家作用，建立技术交底、管理人员预审、专家评审三级审核机制，重点筛选创新性强、推广应用潜力大的技术成果开展专利申报。同时，将知识产权分析纳入科研项目立项环节，加强专利培育全过程管理，推动知识产权工作由注重数量向质量效益并重转变。

　　注重成果挖掘，激发全员创新创造活力。该厂坚持科研项目与专利布局同步谋划、技术攻关与成果挖掘同步推进，组织各专业技术人员和一线技能人才立足生产实际，围绕工艺技术改进、现场生产难题、数字化优化改造等重点工作，持续梳理创新成果，及时将具有推广应用价值的技术创新转化为专利和软件著作权。(完)