中新网黑龙江新闻9月23日电(赵丽婷)大庆油田深耕党建引领、践行群众路线，在采油三厂第一作业区创新推行“党员1+2”常态化包联实践机制，实现党建工作与安全生产、队伍建设深度融合、双向赋能。

　　为切实打通服务职工“最后一公里”，把组织关怀覆盖职工八小时内外，该作业区搭建“一名党员包联两名群众”的精准服务体系，依托222名在岗党员完成全体非党员员工结对全覆盖，不留服务空白。聚焦新入职员工、困难员工、健康薄弱职工等重点群体，建立精准化、常态化帮扶机制，靶向对接职工工作难题与生活诉求，全方位筑牢职工保障防线。

　　自活动开展以来，作业区党员常态化开展谈心走访、结对帮扶，累计谈心走访百余次，精准排查梳理职工急难愁盼问题，逐一攻坚化解。目前已高效解决职工健康就医、家庭照料、岗位适配、后勤保障等各类实际问题47件，坚持台账管理、闭环落实，确保件件有落实、事事有回音，切实提升全体职工的归属感与幸福感。

　　在暖心服务职工的同时，该机制深度衔接岗位练兵与人才培育工作。油田公司优秀共产党员、第一作业区注采102班班长张会洋立足岗位，将“党员1+2”包联与“传帮带”深度结合，精准匹配结对人员，一方面心贴心开展思想引导，及时化解职工思想波动与苗头性风险，筑牢队伍思想根基；另一方面手把手传授安全操作、设备故障排查、数字化运维等核心实操技能。通过开设“每周半小时技能微课堂”，精准赋能青年员工、新转岗员工快速成长，助力多名职工实现独立顶岗，为油田生产培育优质后备力量。

　　立足油田数智化转型发展需求，该作业区持续深化机制创新，专门组建数字运维班并成立党支部，将“党员1+2”包联机制与月度考核排名深度绑定，以党建引领破解新班组组建初期磨合不畅、运维效率偏低等难题。同时建立高效问题处置机制，实现简单问题不过夜、复杂问题三日闭环解决，大幅提升数字化运维质效，机组平均停机时长从0.55天压缩至0.27天，生产效能显著提升。(完)