中新网黑龙江新闻9月23日电(刘洋) 为整合分散创新力量，培育高素质技能人才队伍，采油一厂以张有兴等技能专家为引领，整合全厂18家创新工作室人才与技术资源，搭建1+5+N运行模式，设立1个工作室联盟，划分采油、站库、电工等5个协作组，组建阀门维修、数字化维修等N个专业化维修班组。

　　联盟坚持问题导向与目标导向发力，依托工作室、修旧基地等实践载体，健全制度规范与信息化监管，以攻坚生产瓶颈、提升全员技能、降本增效为目标，持续发挥工匠人才集聚优势，为老油田高效开发提供技能支撑。

　　联盟组建后，积极参加油田“揭榜挂帅”攻关项目，累计解决25项生产难题，涌现出多个优秀攻关团队及带头人尖兵，联合采油班组开展共建“五个一”专项行动，累计解决难题140项，形成技术革新成果143项，斩获省部级奖项6项，充分释放人才创新乘数效应，助力油田效益稳产注入强劲匠心动能。(完)