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向北,向最需要的地方——粤商黄瑞杰的二十三年“黑土报国”路
2026年09月09日 20:08 | 来源:中新网黑龙江

  中新网黑龙江新闻9月9日电 题:向北,向最需要的地方——粤商黄瑞杰的二十三年“黑土报国”路

  中新网记者 刘锡菊

  九月初的哈尔滨,暑气尚未散尽,松花江畔已隐约透出秋的凉意。在这个收获季节即将到来的时候,黑龙江省中瑞医药股份有限公司首创的“12345市长热线联动24小时急救配送机制”正在运转,依托“一个平台、三方联动、零延时响应”的原则,能做到热线与企业指挥中心信息直通,调度、出库、运输各环节分秒衔接。二十年如一日,这里没有淡旺季之分,只有分秒必争的待命。

  这家从南国北上扎根黑土的企业,用二十三年的坚守,走出了一条以实业报国的道路。向北,向最需要的地方去——这是中瑞医药报国之路的起点。2003年,粤商黄瑞杰从改革开放前沿的广东来到黑龙江。当年的那个决定,身边几乎没人赞同:放着来钱快、上规模的普药不做,偏偏选了量小、利薄、责任重的急救药。

  “国家缺什么,我们就干什么。药品有价,生命无价——每多储备一瓶急救药,就可能为一个家庭守住希望。”黄瑞杰怀揣潮汕人敢闯敢拼的特质,主动选择了重症急救细分赛道。

  平时有储备,急时有供应,特时保急需——这句承诺背后,是二十年如一日的硬仗。重症急救药品储存条件极为苛刻,对温湿度要求近乎严苛。

  黑龙江冬季气温常达零下30摄氏度以下,中瑞人一点点啃技术,建起符合国际标准的冷链仓储体系,从药品入库到送达医院全程24小时监控。副总经理、质量负责人刘广丽每天上班第一件事就是走进储备中心,2到8摄氏度的恒温库里,逐台查温控记录,逐盒看药品效期。

  血液药品对温湿度要求极其严格,为此中瑞建立了“三位一体”应急保障体系:智能温控24小时运转,大数据动态调整库存,药品先进先出、滚动轮换。哪怕是一年用不上几支、占压资金多的冷门药,只要临床抢救需要,也坚持储备。“成本的损耗是小事,生命的守护才是大事——在这件事上,中瑞从不含糊。”这些年过期报废的药品不是小数目,但刘广丽说得很平静。

  药备足了,还要送得快。无论深夜还是节假日,只要医院、群众有应急用药需求,恒温冷链专车都能即刻出发。目前,中瑞医药的业务已覆盖黑龙江所有三甲医院、上百家市县基层医疗机构,辐射东北三省。配送车跑遍了白山黑水,从哈尔滨的三甲医院到乡镇卫生院,全年待命。黄瑞杰说:“企业不能只算经济账,更要算责任账。”

  扎根黑土,更要向上生长。重症急救用药研发和供应链曾受制于国外企业,要实现产业自主,必须加强自主创新。“仅做药品供应是远远不够的,必须向产业链上游延伸,解决‘卡脖子’难题。”2024年9月,世界著名科学家、诺贝尔生理学与医学奖获得者马丁·埃文斯教授亲临中瑞医药,现场指导细胞治疗、基因治疗等战略创新药研发。企业在重症肝病等关键创新药物领域取得实质性突破,斩获多项发明专利。面向“十五五”,中瑞医药实施“双轮驱动”:升级供应链智能化水平,夯实急救药品战略储备底线;主攻重症“卡脖子”创新药,矢志从“药品送达者”升级为重症治疗“解决方案贡献者”。“我们的目标很坚定,就是要让中国的重症患者能用上最好、最前沿的创新药。”

  扎根龙江二十余载,黄瑞杰早已将自己当作地道的“新龙江人”。

  “广东是我血脉的故乡,龙江是我事业的家乡。”作为黑龙江省潮汕商会和哈尔滨市广东商会会长,他持续讲好“龙江故事”,将潮汕“敢为人先、合力共赢”的精神与黑土地实干精神深度融合,积极搭建龙粤合作桥梁。从关爱血友病患者到资助贫困学子,从抗疫救灾到乡村振兴,中瑞人用一次次出发、一批批药品,践行着“药品有价、生命无价”的承诺——这是二十三年如一日的坚守。2025年底,黄瑞杰荣获“黑龙江省优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。正如他所言:“国家需要的时候,你能顶上;老百姓需要的时候,你不缺席——这就是民营企业家的本分。”(完)

【编辑:郭璨】

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