中新网黑龙江新闻7月24日电(邹莉娜) “瞅瞅这铁笼子，回头咱也整一个！”大庆油田井下作业分公司特种工艺作业一大队特101队的井场上，几名基层队长围着一个方方正正的铁笼子，眼神里透着稀罕。铁家伙背后，藏着这个大队设备管理的核心逻辑——能干的活，绝不外委；能修的件，绝不浪费；能防的患，绝不等待。

　　能干的活，绝不外委

　　这个让人眼馋的铁笼子，把灭火器、消防铁锹等零散的消防器材统统归置到了一起。以前的消防器材散、乱、难搬运，磕磕碰碰是常事。设备干事张磊主动认领了这个问题，量尺寸、画图纸，研究出了这个收纳笼。根据试用反馈，又加装了置物架和水龙带挂钩，还焊上了入场须知牌。如今这个“消防一体化笼”已在11个小队推广。自己能干的绝不外委，正是这个大队倡导的设备管理导向，今年以来，已经开展自主维修54次，外委加工费用同比压降12%。

　　能修的件，绝不浪费

　　把修旧利废的主动权攥在自己手里，是设备控本的硬杠杠。6月15日，张磊在特103队发现千斤顶支出速度比平时慢了一两秒，果断叫停施工排查问题。发现液压泵渗油后，他立刻按照《设备液压系统应急处置管理规定》，走加急通道换上了新泵。拉回旧泵后，他拆开细查，找到油封磨损的“病源”，换上新的一试，一台价值好几万的液压泵“起死回生”了。今年以来，这个大队累计完成修井机等核心设备修旧利废25次，同比增加13%。

　　能防的患，绝不等待

　　既要能应急，更要会预防。6月23日，张磊打开特105队修井机前机顶盖子，听出发动机声发闷，发现空气滤子上沾满了柳絮。按规定来，滤子每500小时换一次，这会儿还远没到换的时候。埋汰了咋整？洗干净！张磊只用二十分钟的功夫，就给滤子洗了个干净“澡”。打火一试发动机“喘气”都顺了。这种不起眼的小毛病平时不少见，张磊把常见问题编成顺口溜印发，帮助员工养成了“开机前多看一眼”的习惯，设备故障率同比下降22%。

　　设备不出事，活儿才能干得顺当。截至7月17日，这个大队在有力的设备保障下，高效施工各类型井270口，其中常规压裂井口数已完成全年计划工作量的79%。(完)