中新网黑龙江新闻4月8日电(肖滋奇 谢牧天)8日，记者从大庆油田获悉，采油二厂聚焦油气生产主责主业，通过强化责任落实、精细运行管理、靠实攻坚举措，在萨南百里油区和四川南充飞地掀起“抢时间、抓进度、提效率”的抢产热潮，以“大厂担当”扛起稳产重任，全力完成全年油气生产任务。

　　强化产量运行管理。这个厂持续完善产量运行管控体系，组建抓产专班，油田管理人员与地质、工程三级工程师协同配合，从地面、采油、油藏三大系统出发，共同对产量波动原因进行全面分析，制定整改工作量，推动实施循环滚动治理。通过打造三级产量预警机制，把每一口井、每一个指标、每一处数据波动都纳入监测范围，做到“小波动早发现、小问题早处置”。同时，构建“日碰头、旬例会、月总结”三级抓产机制，将年度生产目标层层分解、细化到日、责任到人，推动生产、油藏、工艺各环节无缝衔接、协同发力。

　　深化技术创新赋能。这个厂以科研攻坚破解技术瓶颈，以技术创新激活发展动能，推动油气开发水平稳步提升。持续聚焦“551”精准开发策略，扎实推进精准水驱深度挖潜，有效实现控递减、控含水。技术团队全员上阵，看单井、定潜力、出方案、排运行，竭尽所能挖掘每一口井的潜力。深化地质-工程一体化协作，坚持“区块对标定方向、平面对比找问题、单井分析定措施”，集中优势力量抓实单井管理，推动区块开发形势持续向好。

　　全力推进南充建设。这个厂积极聚焦“南充新区油气上产新高地”建设，在低效井治理、长停井复产、探评井试采评价上持续发力。针对气井水淹风险大、油井产量递减快等难题，深入分析动静态规律，优选提产手段，全力唤醒低效井潜力，对长停井实施立体复产，加快探评井试采评价，推进井震结合储层预测，全力让“沉睡”资源转化为实际产量。(完)