中新网黑龙江新闻3月31日电(谢牧天 杨涵)中国石油大庆油田采油二厂地质研究所聚焦井控安全工作，以清单化管控、动态化监督、数智化赋能为抓手，实现钻井作业全流程管理，全力确保钻井施工高效推进、安全生产平稳受控。

　　精准排查筑防线。这个所通过超前谋划与清单化管控，全面排查钻井作业各环节安全隐患，构建全方位、多层次安全监督体系。前置策划，密织责任网络，召开专项监督会议，将年度重点任务细化为钻井设备、井控安全等4大领域62项具体清单，成立3个专项检查组，明确责任分工，以钻井施工“十防”为重点，开展全方位无死角监督。推行“班前宣讲+案例警示+随机提问”三位一体模式，剖析操作不当、井控失控等典型案例，结合共性问题开展警示教育，强化全员井控红线意识。

　　履职尽责护平安。这个所加大动态监督和精准管控力度，聚焦重点人群、关键环节，从严履行监督职责。强化值守，做好应急保障，严格落实24小时值班制度，由当班监督人员深入现场实时检查，建立应急处置预案，配备充足物资设备，确保施工全程受控。刚性管控，防范重点风险，严格执行特殊作业许可制度，对作业资质、防护措施等全程旁站监督。开展抽检排查，进一步强化了作业人员管理，推动“严”的基调贯穿监督全过程。提前研判环保风险，启动全域环保巡检，重点检查废液处置、垃圾回收等情况，对接相关部门联防联控，提升环境管理水平。

　　数智赋能提质效。这个所依托网格化和数智化管理手段，创新监督模式，完善奖惩机制，推动监督工作提质增效。强化网格管理，履行岗位职责，依托红色网格责任区，根据钻井队施工特点实施“专人专岗、分片负责”差异化巡检，确保每口井、每个环节都有监督人员在岗。突出数智赋能，保持高压态势，运用AI视频监控、钻井参数监测系统等开展云端实时监督，优化识别算法提升精准度，严格监督记分考核，对违规行为严肃追责问责。创新管理模式，凝聚监管合力，推行监督人员轮岗、交叉检查，探索“一体化大监督模式”，整合资源，开展履职排名、奖优罚劣，营造良好氛围，为守牢井控红线保驾护航。(完)