中新网黑龙江新闻3月18日电(谢牧天 李凤群)18日，记者从大庆油田获悉，该油田采油二厂第六作业区锚定全年原油产量目标，强化责任落实、靠实各项举措，通过精细油田开发、优化运行管控、加强隐患治理，全力确保原油生产平稳运行。

　　精细油田开发，深挖资源潜力。这个作业区聚焦提升注水规模，紧盯脱水、污水、注水三个系统运行，探索管理举措，制定节点目标，调整管控措施，保障水质达标。优化注水结构调整，完善局部注采关系，改善油层动用状况，实施重分、细分调整及变频洗井、酸化、压裂，持续改善有效吸水厚度。聚焦深度措施挖潜，针对不同类型剩余油，配套开展井网综合利用、断层边部挖潜、适度规模压裂、油井反向压驱四项挖潜技术，通过划分构造认识、对比日增油量、分析井区补能状况，持续拓展措施潜力。在强化机采管理方面，采取线上监屏、线下监管的双链模式，加强作业现场监督，执行环保积分与色级评定制度，紧盯重点工序，保障施工质量、安全环保双达标。

　　优化运行管控，提高生产效率。这个作业区依靠管理升级赋能，抓住关键、系统挖潜，全面提升效率。夯实产量运行基础，紧盯液量波动、设备运行、应急抢修三个环节，坚持“事不过夜”原则，建立快速响应机制，充分发挥数字化管控平台作用，监测生产数据，实时跟踪分析。今年以来，累计处理问题920井次，最大限度减少产量损失。同时，制定完善的应急抢修预案，组建专业化抢修专班24小时随时待命，常态化开展限时维修与连夜抢修作业，将故障对产量的影响降至最低。

　　加强隐患治理，防范潜在风险。这个作业区组织生产、安全等多部门联合开展专项治理，盯紧三违行为、防爆电气、设备设施等7类隐患类别，采取直线管理部门督查、专项监督人员检查、基层班组自查方式，拉网式排查风险隐患，定期通报问题，追溯管理责任，制定整改措施，推动基层班组实现问题闭环销项。充分利用生产指挥平台及无人机等技防手段，实时掌握安全动态，及时处置潜在风险。同时，强化现场监督，优化人员配置，将12个注采班组划分为4个管理区，严格落实监督职责，确保现场管理无死角。(完)