中新网黑龙江新闻3月3日电(谢牧天 胡琳琳)大庆油田采油二厂数字化运维中心立足厂数字化转型实际需求，做优数智育才工程，通过开展导师带徒活动、构建分层分类培训体系，建立起一条人才成长的“快速通道”，实现了人企双赢发展。

　　这个中心充分发挥技术骨干这一人力资源优势，深入开展“导师带徒”活动，通过签订师徒合同，强化责任、跟踪管理，有效提高了青年技术人员的业务理论水平、岗位操作技能和技术创新能力。2025年，他们依托4名资深技术导师，聚焦网络安全管理、移动端应用开发、数字油田站场测控、数字油田软件开发4个技术方向，组织25名青年技术人员参与软件研发与应用项目14项、技术推广3项，其中高畅获全国密码应用安全锦标赛优秀奖、入围工业信息安全技能大赛全国总决赛，吕姝妍获大庆油田公司软件大赛二等奖。

　　这个中心着力构建分层分类的数字化培训体系，全面提升人员专业素养与实操能力。针对开发、业务、运维、管理等不同岗位、不同专业人员的差异化需求，分层分类定制个性化培训课程，建立标准化考试题库，完善培训效果验证办法，建立 “初训-阶段考核-针对补训-终期考核”的闭环机制，通过考核结果反向优化培训内容，推进数字化普及。2025年，举办培训班6期，覆盖735人次。同时，选派24名青年技术人员参加大庆油田公司级专项培训7期，学习网络安全、软件开发、数据管理、物联网系统运维等前沿技术，有效拓宽人才视野，同步吸收前沿技术与先进经验。(完)