中新网黑龙江新闻3月2日电(谢牧天 丁妍文)2日，记者从大庆油田获悉，采油二厂生产维修大队聚焦安全管理，通过织密安全网格、创新风险管控、强化保障举措，打好安全生产“组合拳”，有效提升安全管理质效，为生产经营筑牢安全防线。

　　织密安全网格体系。这个大队强化网格治理，以生产区域、作业流程、员工岗位为划分依据，构建安全网格管理单元，细化网格责任，更新网格岗位责任清单233份，修订风险清单及防控清单30份。将安全责任量化为日常操作标准清单，以网格为单元组织员工对照标准自查，累计排查设备运行、操作流程、防护措施等方面隐患53条，推动隐患源头治理。

　　创新风险管控机制。这个大队定期摸排井排道路及重点路口，梳理15类车型通行特点，排查交通隐患27项，精准定位风险。综合考量驾驶员“三违”记录、危险环境暴露频率、路线固有风险等因素，构建“驾驶员安全风险指数”模型，评估54人次，动态调整线路10余次。针对车辆作业分散、路况复杂问题，推行现场影像实时报送，通过线上监督群督促整改，完成隐患整改11项，提升现场管控实效。

　　加强安全保障举措。这个大队自行拍摄安全设施使用教学视频，制作《施工现场问题分析》《水井及油井洗井注意事项》等学习素材，并针对各业务板块开展安全宣讲，为员工答疑解惑，完成特车、油水井等相关安全知识专项宣讲7次。修订完善奖金分配方案，结合车管班组安全作业风险高、管控难度大的实际，提高安全考核权重系数，推动奖金分配与安全责任深度绑定，以差异化考核导向，激发全员安全履责积极性。(完)