中新网黑龙江新闻2月24日电(谢牧天 赵聆言)24日，记者从大庆油田获悉，采油二厂第一作业区围绕产量攻坚核心目标，立足思想根源、聚焦生产关键、强化保障举措，把严实作风贯穿产量攻坚全过程，全力以赴补短板、破难题、提效能，坚决守住稳产上产底线。

　　深入一线解难题。这个作业区班子成员带头深入各承包点、分管领域结合作业区实际，开展夺油抢产目标任务宣讲，讲清抢产形势、讲透攻坚责任、讲明工作方向。各党支部通过班前会、专题学习会等形式同步开展宣讲，推动产量攻坚要求直达基层、深入人心。坚持“难题在哪，帮扶就到哪”的工作导向，深入基层一线召开专题办公会，聚焦生产难点、人员挖潜、员工急难愁盼问题，共商帮扶举措、制定行动路径、明确帮扶项目18项，累计开展基层帮扶指导103次，解决基层实际困难32件。

　　精准施策提质效。这个作业区坚持问题导向，量化攻坚目标，细化工作举措，强化执行落实，推动生产效能持续提升。聚焦注入质量管控薄弱环节，开展注入系统专项整治行动，严格落实资料三级审核机制，优化注入参数，强化设备运维，加大对注入管线、设备的巡检频次，及时排查处置泄漏等问题，确保注入合格率稳定在98.5%以上。实行高产井绿色通道机制，通过方案流转与队伍协调并行，缩短躺井时间。建立“巡查-发现-上报-处置”快速响应机制，开展产量分析核实、掉产班组剖析，协调推进故障抢修19次，及时处置各类生产故障37起，确保生产时率稳定在98.9%以上。

　　严实作风强责任。这个作业区强化统筹协调，推动产量攻坚各项工作落地落细、见行见效。通过建立产量攻坚督办落实台账，将上产措施、攻坚帮扶等重点工作分解到每个部门、每个岗位、每个人，明确完成时限、工作标准，实行“日调度、周通报、月考核”的督办机制，推动整改落实。班子成员深入基层一线、生产岗位，开展面对面谈心谈话、走访慰问，传递组织温暖、鼓舞上产士气。评选最美班、示范岗、样板站、标准间、先锋组30个，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，为产量攻坚注入新活力。(完)