中新网黑龙江新闻1月19日电(肖滋奇 谢牧天)1月的川渝大地，晨雾还未散尽，中国石油大庆油田采油二厂南充分公司的一线员工们便扛着巡检工具穿梭在设备间，对讲机里不时传来“参数正常”“阀门已关严”的汇报声；远处的数字监控平台前，技术人员紧盯屏幕上跳动的数据，时时关注生产运行状况……这一抹抹忙碌的“石油红”，正是南充分公司在川渝“飞地”倾力打造企业成长“第二曲线”的生动注脚。

　　自2023年1月份正式接管南充油气生产业务以来，中国石油大庆油田采油二厂以“从零起步”的勇气、“钻研不辍”的韧劲、“勇攀高峰”的魄力，一路书写下“入蜀扎根、学蜀精进、超蜀跨越”的生动实践，一项项骄人业绩呈现眼前：产量超计划运行、成功复产水淹井、开发态势止降回升……

　　“初入川渝，就面临着人地生疏、地形复杂、业务转型等多重难题，再加上从以往熟悉的采油业务转向天然气业务，每一步都需要重新学习、摸索。”南充分公司经理张凤桐说，没有成熟经验借鉴，没有现成模式可依，他们的“入蜀”之路，可以说是从一片空白中艰难起步。

　　创业之路并非坦途。为了尽快接管当地生产经营业务，该厂早在2022年4月份就派遣人员赶赴南充开展工作，他们克服培训时间短、业务转型大、极端天气等多重考验，在短时间内高质量完成了整章建制、地质摸底、流程梳理与风险排查等基础工作，为区块高效开发奠定了坚实基础。

　　考虑到南充分公司业务在四川、根基在采油二厂，无法复制大庆油田重庆分公司和属地油田的自主经营管理模式，该厂积极探索建立精干高效组织结构，实施以“建立一支长期驻扎的一线队伍、储备一批随时赴川的驰援人员、构建一套后方支持的保障力量”为主要内容的“1+1+1”人力资源管理新型作业区模式，全力跑出突破攻坚“加速度”，接管当年就实现了天然气上产，顺利在川渝扎下了根。

　　成功迈出第一步后，南充分公司并未止步，而是以“再摸索、再认识、再创新、再挖潜”的劲头，探寻天然气业务高质量发展的“解题秘笈”。他们坚持“方气必争”的理念，建立科学生产制度，突出因井施策，实施“一井一人一策”精准管理，针对井站距离远、巡查监护困难的情况，通过安装视频监控及安防系统，采取“分公司—指挥点—井站”三级管理，及时掌握井站状况，提高运行效率。此外，他们还加强过程管控，全力提升抢修维修效率，减少问题井产量损失。

　　“秉持‘常规气持续稳产、致密气效益上产、海相气规模建产’思路，深化气藏地质认识、推进区块储量提交、加快新井建产进度，开创‘气贯长虹’的发展新局面。”2025年，采油二厂吹响了“锚定天然气跨跃发展主责主业，打造‘第二曲线’南充新区增长极”的出征号角，全力推进老井稳产增效、页岩油高效开发和存量资源激活三大工程，努力在天然气、页岩油领域实现“双线突破”，引领上产新飞跃。

　　该厂不断深化老井地质认识，采取“水淹井治、低压井控、潜力井提、高产井保”的差异化精细管理举措，积极探索AI大模型与“数字哨兵”智能监控相结合的管理模式，推动实现24小时站场智能分析。同时，进一步摸索长停井复产对策，深入分析矿区老井沙溪庙、凉高山、须家河地质及成藏认识，已完成第一批4口井的复产地质方案编制，陇页1HC井凉高山段页岩油试采成功获得高产工业油气流，为油田川渝探区增储上产注入新动力。(完)