中新网黑龙江新闻11月24日电(程岚)11月24日，中国石油大庆油田采油二厂第五作业区维修班班长赵福海正带领班组生产骨干抢修故障高产井。

　　进入四季度，中国石油大庆油田采油二厂第五作业区以原油稳产为核心，抓重点、抓落实、抓问效，超前打响年底“收官战”，推动责任落实从“最初一公里”向“最快一公里”转变。

　　顶层推动，让责任落实更具象。这个作业区按照轻形式、易操作、重效果的思路，聚焦产量责任，以务实抓事为落脚点，从保证产量运行出发，尊重基层生产实际，在征求基层班组意见建议的基础上，制定下发夺油上产实施方案。针对注采46班单井液量数据不准和欠产等问题，集中时间、成立专组，开展多系统现场联合检查核实，把问题尽量找全、找准，形成反面典型案例，把责任问题摆在明面、把整改措施落到桌面，既问责追责，也容错纠错，真正形成抓透一个、举一反三、震慑全员的作用。组织专业和精干人员，开展全区12座站点加热炉专项故障排查与维修，摸清故障具体情况，协调加快处理，保障供热系统可靠运行。组织各站加强外输管线巡查，加快穿孔应急抢修处理效率，防范因冻胀、腐蚀引发的泄漏风险。开展夜间生产管理专项检查，强化低温、夜间等特殊时段管控，有针对性地完善冻堵、泄漏等应急预案，提高突发事件响应能力。

　　突出重点，让责任落实更聚焦。这个作业区树牢抓责任就是抓产量效益的导向，把抓重点、重点抓结合起来，保障产量运行。降温即行动，超前组织排查冻堵、渗漏问题，加强管线统筹、鼓励自主治理，累计更换各类管线39.6千米。根据气温动态调整掺水运行模式，对伴热系统开展检修试运，对容器排污管线畅通、消防井抽水、室外管线保温层等情况进行点对点落实，优化运行参数，严防冻堵事故，保障集输效率。突出专业主导，组建生产指挥中心、技术管理室联合检查组，深入一线、扎根现场，严格监督落实油水井资料录取等基础工作，确保各项基础资料真实准确、井组日常维护全面到位。聚焦潜力井、重点井，细致对比分析历年生产数据、油层物性、剖面连通状况等基础资料，科学制定油水井措施方案，持续挖掘生产潜能。

　　问题导向，让责任落实更精准。这个作业区始终把安全生产作为首要任务、首要责任，压茬治理隐患问题，持续提高本质安全水平。针对抽油机防护栏缺失、仪表报警联锁、防爆电气隐患等问题，开展专项排查整治。重点对站库旋转部件安全间距、电气设备接地防爆、安全附件有效性进行全覆盖检查。明确班组日查、作业区周检责任，建立隐患清单与治理清单，限期整改闭环，提升设备设施安全可靠性，为杜绝重大隐患打好基础。针对四季度是承包商收尾阶段，超前研判高危施工多、作业人员多、抢工期、赶进度等实际情况，实施“业务+班组”联动防控，规范做好施工方案审核、现场安全措施落实等工作，特别是全面从严承包商特非作业监督管理，调动全区现场监督力量，以“人盯人”的高度负责态度确保施工风险受控，为全年安全生产奠定坚实基础。(完)