中新网黑龙江新闻11月3日电(李建白)十年砥砺，十载耕耘。中油电能电力技术服务公司脱硫分公司自2015年成立以来，始终肩负“卫蓝保电”使命，以“蓝天卫士”党建品牌为引领，走出了一条从无到有、从有到优的绿色发展之路。十年来，该公司将党建优势转化为发展优势，让党旗在脱硫一线高高飘扬，用实干和担当书写了一部矢志不渝的“蓝天守护史”。

　　创业维艰：拓荒者的铮铮铁骨

　　时间回溯到2015年。

　　随着国家环保政策持续收紧，燃煤电厂烟气治理成为绿色发展的必答题。脱硫分公司应运而生，肩负起“卫蓝保电”的使命。

　　然而，创业之路充满挑战。公司成立初期面临“三少一多”的困境——少经验、少技术、少人才、缺陷多。驾驭庞大的脱硫系统，犹如在迷雾中摸索。

　　面对困难，公司上下展现出惊人的凝聚力和战斗力。没有经验，就“干中学、学中干”；缺少技术，就组建攻坚队啃“硬骨头”；人才不足，就推行“老带新、强带弱”；设备缺陷多，就打响一场场治理攻坚战。

　　老员工们在回忆创业历程时表示，为了调试第一套脱硫系统，团队连续72小时守在设备旁，困了轮流在临时板房里休息，醒了继续调试参数。那种“不服输、不怕苦”的劲头，成为公司发展的精神底色，为后续发展奠定了坚实基础。

　　创优提标：从“保运行”到“创一流”的华丽转身

　　走过拓荒期，脱硫分公司开始瞄准更高目标，实施以“控制指标提标、设备维护提标、科学管理提标、党建引领提标”为核心的“四提标”战略。

　　在控制指标上，面对日益严格的二氧化硫排放限值，分公司全力推进脱硫系统超低排放改造。通过除雾器升级、核心系统深度优化、排量精准调控等一系列措施，排放指标远低于国家标准。十年间，累计脱除二氧化硫12万吨，相当于种植了数千万棵树的环保效益。

　　在设备维护上，新材料替换旧防腐，关键设备专项治理，革新改造遍地开花。公司技术团队完成的“脱硫浆液循环泵叶轮防磨蚀改造”，使设备寿命延长了3倍，年节约维修成本近百万元。

　　科学管理上，分公司创新推出“四个一”治理模式，融合红色网格管理，实现标准化作业全覆盖。信息化平台让运维“看得见”，成本管控更精准，资源利用更高效。

　　党建工作中，“蓝天卫士”品牌熠熠生辉。“党员突击队”的旗帜始终飘扬在一线，“党员责任区”的灯光常常亮到深夜，“党员示范岗”的身影扎根在攻坚战场。党建与生产的深度融合，将政治优势转化为发展优势。

　　创新赋能：人才与技术双轮驱动

　　创新，是脱硫分公司高质量发展的核心动力。

　　十年间，分公司完成了国内首例3×200MW机组脱硫DCS服务器不停机升级为容错FT4500C服务器的项目，这项技术的成功应用，极限检验了脱硫运维队伍的操控能力，避免了电厂非计划停机，实现“零停机”开创了行业先河。

　　更令人欣喜的是，创新已成为每位员工的自觉行动。分公司员工自主开发的中国石油集团脱硫工种题库，填补了专业空白；检修团队发明的“脱硫塔除雾器在线冲洗装置”，解决了长期困扰行业的难题；青年技术人员提出的“浆液pH值精准控制法”，使脱硫效率提升了2.3个百分点。

　　“我们鼓励每一位员工成为创新的主角。”分公司相关负责人表示，“车间里完成的‘小改革’，正汇聚成推动绿色发展的大能量。”

　　如今，分公司96名员工中，超过60%具备“一专多能”素质，10余人获得电能公司级以上技术能手称号，形成了一支懂技术、能战斗的专业人才队伍。

　　党建铸魂：红色引擎驱动绿色发展

　　十年来，脱硫分公司始终坚持党建引领，将“蓝天卫士”党建品牌贯穿发展全过程，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。

　　“星火式”党支部建设成效显著。党支部通过设立“党员先锋岗”“党员责任区”，开展“技术党课”“现场党课”，让党建工作与生产经营同频共振。在超低排放改造、设备大修等急难险重任务中，党员总是冲在最前面。

　　分公司始终强调，党建不是“虚功”，而是引领前行的“定盘星”。通过把党组织的温暖送到每一位员工心坎上，让大家心往一处想、劲往一处使。

　　十年来，深度融合的党建为发展注入了强大动力，不仅凝聚了人心，更催生了强大的生产力，推动分公司树起了行业“标杆”、赢得了“蓝天卫士”美誉，铸就了闪亮的党建名片。(完)