中新网黑龙江新闻10月9日电(肖滋奇 谢牧天)国庆、中秋假期，中国石油大庆油田采油二厂生产现场一片繁忙的景象，每天有2600多名干部员工日夜奋战在生产一线，抢产量、保安全、抓管理，用“分秒必争、斤两必夺”的实际行动，为完成全年油气生产任务持续发力。“双节”假期，这个厂油气产量按计划运行，安全生产平稳有序。

　　这个厂本部强化“龙头”作用，领导干部和本部工作人员深入生产一线，加大工作协调和服务基层力度，做到指挥工作在一线、掌握情况在一线、解决问题在一线。厂油田管理部工作人员每天深入剖析产量形势，及时掌握产量波动原因，细化分解抢产措施，并深入重点作业区、基层班(站)和施工现场，对产量运行、井站生产等情况进行检查，共检查75处，发现问题104项，全部现场协调整改完毕。厂生产运行部加强生产应急保障能力，协调组织6支生产抢修队伍、226名涵盖各工种抢修人员随时待命，确保生产问题及时处置。

　　同时，充分发挥厂生产指挥中心综合协调调度指挥的作用，实时动态管控全厂生产运行情况，切实做到“放假不放松，产量在心中”。利用数字化生产指挥平台，加强重点部位、重要岗位的巡查，及时发现存在问题，第一时间组织人员设备开展抢修，保证“双节”假期注水量、泵况、时率、产量运行平稳。

　　“双节”假期，这个厂全面实施安全生产升级管理，抓好审批、防范、监督、检查、处理五项升级管控措施。各作业区(大队)严格执行领导干部在岗带班、重要岗位24小时值班制度，全面掌握生产活动信息，严格管控特殊及非常规作业，做到“无视频不施工，无监控不作业”，全力确保安全生产运行平稳有序。

　　“双节”假期，第四作业区科学制定特种设备派工计划，实行“两室一中心”人员下沉机制，管理干部按承包区域驻点监督，每日深入生产一线核查设备运行状态、作业规范执行情况及安全防护措施落实情况。基层班(站)干部与员工一起上井、一起巡检，查找安全生产隐患，全力保障安全生产高效运行，累计发现处置设备运行异响、仪表故障、管线渗漏等问题28处。(完)