中新网黑龙江新闻9月26日电(谢牧天 胡琳琳)“轻点鼠标，只需选择井号和日期范围，就可展现包含采气井生产时间、油压、套压，日产气等数据的综合开采曲线。”伴随着“数字气田”建设大幕开启，大庆油田采油二厂南充分公司生产经营管理平台初见雏形，让一线员工深切感受到信息化管理带来的便捷和高效。

　　今年以来，大庆油田采油二厂数字化运维中心积极适应数智化发展形势，大胆探索，用数字链接井间站队，用智能优化生产运行，为气田高质量开发持续注入新活力、新动能。

　　“天然气生产管理基础资料多、覆盖面积大、业务链条长、安全风险高，亟需开发出一套能够共享数据、规范流程的系统性经营管理平台。”大庆油田采油二厂数字化运维中心软件管理室主任柳培林说。

　　数字化运维中心在充分调研了解南充分公司经营需求的基础上，与其共同研发了集天然气开发、生产运行、数据采集、安全监督等业务的生产经营管理平台，并实现气田生产单元全面覆盖。该平台可对生产数据、设备状态进行自动采集和传输，建立符合天然气开发分析需求的数据库，稳步提升生产决策的及时性和准确性，从而达到降低运行成本和安全风险目的。

　　“该平台主要由井站信息管理、生产动态管理、生产数据采集和智能生产管理等业务模块组成。”数字化运维中心项目负责人吕姝妍介绍说，“各模块分别负责对应业务部门的核心工作及流程，既能独立处理内部业务，又能与其他模块无缝集成、共享数据，最终实现生产经营全闭环管理。”

　　该平台的生产数据采集模块通过现场PLC等自控设备采集现场数据，回传至指挥中心实时数据库，自动计算生成每日生产数据，智能生产管理模块利用工作流技术、图形处理技术和图形数据关联互动技术，对安全销项、零散气充装、长停井巡检、故障维保等业务实施流程化、可视化、信息化管理。

　　“为全力打造数字‘顺风耳’，该平台坚持从网络、自控和应用系统三个方向进行技术革新，与生产、管理紧密结合，着力打通数字化转型智能化发展的难点和堵点。”南充分公司技术管理室技术人员孙伟皓说，他们以提升生产管理效率和经营效益为指引，从全局角度做好数字化气田布局，持续优化业务流程、组织结构、数据、技术要素，逐步形成叠加于传统油气开采设施之上、连接于关键生产要素之间的“云、网、端”系统，努力走出一条平台筑底、技术发力、数据驱动、试点引领、协同助推的数字化转型之路。(完)