中新网黑龙江新闻7月2日电 (于英慧)为锻造专业化高素质年轻公务员队伍，同江市深入实施“青苗培育工程”，优化年轻公务员“选育管用”全周期培养体系，着力破解“栓身难栓心、入职难入门”的痛点问题。其中，兴华街道以“导师帮带制”为突破口，通过精准培育、实战历练、闭环管理，创新年轻公务员培养模式，为基层治理注入强劲动能。

　　聚焦“选育管用”全链条，匹配帮带资源。按照“因人施教、按需帮带”的原则，构建“双导师”帮带体系，推动年轻公务员成长与组织需求深度契合。严选导师队伍。从领导班子成员中遴选2名政治导师，从4名中心主任中选拔专业导师，组建“2+4”导师库，形成“老带新、强帮弱”的梯次结构。科学结对帮带。根据年轻公务员不同的能力特点、岗位职责，灵活采取“一带一”“一带多”“多带一”等多元帮带模式，助力年轻公务员快速适应岗位要求。动态跟踪管理。建立年轻公务员“成长档案”，全面记录其基础信息、工作实绩、帮带情况、锻炼经历，实现全过程成长纪实。

　　聚焦“急难愁盼”破瓶颈，提升帮带质量。针对年轻公务员“不会干、不敢干、干不好”等实际问题，创新推出“三维帮带法”，实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变。思想引领“传经验”。依托廉政教育基地现场教学、党工委扩大会议列席学习等形式，增强年轻公务员党性修养和政治觉悟。邀请5名老党员、老社区干部分享一线治理经验和群众工作技巧，激发年轻公务员岗位热情和服务初心。业务指导“授技能”。实行“AB角工作制”，由导师直接带领帮带学员“上战场”，深入社区开展调研，共同参与党建品牌建设、社区提档升级等重点任务，推动构建基层治理共同体，破解“散点治理”难题，使其迅速成长为社区治理骨干。生活关怀“解难题”。建立“导师日常谈话”制度，及时掌握年轻公务员心理状态和现实困难。今年以来，累计协调解决租房住宿等生活问题2次，增强年轻公务员归属感和组织认同感。

　　聚焦“长效发展”建机制，激发帮带动能。将“导师帮带”成果融入绩效管理、干部选育、制度建设等机制，促进街道整体干部队伍作风转变和能力提升。闭环管理促转化。探索“评估—激励—转化”闭环管理机制，根据不同岗位职责和工作实际，差异化设置“共性+个性+弹性”绩效管理指标，分层分类量化赋分比重，从“印象打分”变为“精准评价”。过程跟踪保精准。构建电子绩效管理“个人记事簿”，每月收集个人业绩清单和问题清单等，将工作完成情况作为考核的重要依据，做到执行有力、追责有据。多元评价显公允。建立“个人自评+同事评价+群众评价+领导评价”四维考评体系，根据评估结果划分为“先锋榜”“进位榜”“提升榜”，采用“红黄绿”三色可视化管理，直观反映考核等次。2024年，3名持续入选“先锋榜”的年轻公务员年度考核优先确定为优秀等次，充分发挥考核激励作用。(完)