中新网黑龙江新闻3月18日电(谢牧天 李艳平)“截至18日，单井上线率稳定在95.3%以上，仪表在线率与数据符合率达到98%。”这是大庆油田采油二厂数字化运维中心运用红色网格推进运维管理工作取得的阶段性成果。

　　自中国石油大庆油田探索构建红色网格治理模式以来，采油二厂数字化运维中心结合自身实际，持续深化党建引领网格化管理服务，在织好网、用好网、做强网上下功夫，推动党建工作与生产经营工作深度融合、共治共促。

　　一网统格，精准管控守平安。这个中心构建以“网格责任清、管理界面清、生产流程清、岗位标准清、风险点源清”为内容的“五清”责任工作看板，聚焦区域安全管理、岗位标准操作、制度规范执行和监督检查落实等方面，梳理风险点源、排查安全隐患、制定分级管控，促进全员知责明责、履责尽责，有效保障数字化建设平稳受控、快速推进。充分发挥安全管理监督员作用，组织编写全员HSE岗位责任清单，细化全员安全生产职责，明确网格化风险防控要点，做到“一岗一清单、一岗一考核”，实现了生产流程全入网、风险点项全覆盖。

　　进网定格，故障处理速响应。面对油田数字转型新需求，这个中心以“全员进网、共同治理”为目标导向，依托“数字油田运维分析系统”平台，探索“故障监控-事件查询-及时上报”网格智能化管理。油田生产管理区域内生产网、办公网、雷达监控出现网络中断现象时，平台能够及时捕捉预警信息，通过查看三级远端网络拓扑图现状，利用数智党建平台的“事件上报”功能，及时将故障情况上报给网格长。网格长接收信息后，快速响应、统筹安排，使网络故障得到及时处理。截至目前，通过运维分析系统平台与红色网格融合应用，处理上报解决网络故障、视频故障、数字化设备故障等问题943个，促使网格管理更“实”、流程更“顺”、反应更“快”、干群更“合”。

　　健网暖格，亲情服务聚合力。面对员工年龄结构逐步增大的现状，这个中心积极推行“红色网格+健康管理”新模式。充分发挥健康管理指导员作用，采集完善健康档案信息，对“重点人员”包保管理，根据不同人群健康状况、风险因素，制定个性化预防关注方案，为后续开展针对性健康关怀提供基础保障。这个中心细网制作“健康素养66条”宣传画册，持续开展“健康管理工作再落实、再推进”专题活动，组织萨南公园健步走活动，充分利用工间操时间，积极宣传“三减三健”、健康饮食、科学运动及禁烟控烟等健康知识，进一步提高了员工的自我保健意识与能力。下一步，这个中心将继续开展形式多样的健康教育科普宣传，引导员工成为自身健康的“第一责任人”，鼓励全员积极担当网格内的健康管理员，全力打造关爱型、暖心型、聚力型党支部。(完)