中新网黑龙江新闻3月10日电(任鸶鸶 李巍)进入3月份以来，大庆油田采油一厂第三作业区303采油班紧盯全年原油生产任务，通过优化生产组织、强化信息联动、精准资料管理三管齐下，为原油生产注入“强心剂”。将“产量压力”转为“抢产动力”，全员撸起袖子加快夺油抢产步伐。

　　“紧扣细节”筑牢生产组织屏障。结合当前生产形势，优化管理流程狠抓生产各个环节，高效组织生产多项举措，加快运行组织节奏。畅通生产信息上传下达渠道，使信息传递更加快速、直接。做到对影响油井正常生产的各种因素及早协调、及早处理，全面掌握生产运行节奏，把“强化工作落实”放在首位，全面杜绝生产问题“过夜”现象，确保生产组织高效运行。不断加强产量监控和信息联络制度，严密监控油井动态，认真落实油水井措施效果，加强巡回检查、压力跟踪、含水核实等工作的落实力度，确保措施见效。通过建立"30分钟响应机制"，生产异常处置效率提升40%，3月份累计解决回压升高、设备故障等问题17项，日均减少产量损失1.6吨。

　　“数智赋能”发挥技术支撑作用。充分利用数字化系统平台，以单井功图计量结果为依据，并结合实际情况不断完善现场资料录取管理办法，靠实层级管理责任，细化现场管理标准，进一步明确资料录取和工作流程，强化基础资料管理责任意识。严格执行油水井日动态跟踪落实制度，重点从功图、液面、含水、单井资料录取等方面入手，完善产量监控资料建设。坚持含水落实、日常含水、井组计量、单井计量抽查，做到每口井含水、液量资料录取真实可靠，为下步上产提供有效依据。同时，通过排查注水井实际情况，结合油井生产动态，及时调整注水量，加强注水压力管控和设备运转监控，达到“以水促油”的效果，确保原油产量稳中有增。数字化平台应用使资料准确率提升至99%，完成注水井动态调配19井次，对应油井日增油0.5吨，含水率下降0.8个百分点。

　　“防微杜渐”筑牢安全生产防线。以“谁主管、谁负责，管工作必须管安全”为切入点，进一步明确管理职责，完善“有检查、有落实、有考核”的安全管理制度，加大安全监控力度，严格对生产现场进行隐患排查治理工作，确保安全生产“不留死角”。开展专项安全检查4次，排查整改隐患13项，实现"零事故"安全运行，员工违规操作率同比下降32%。同时，综合治理方面始终坚持“内稳外安”的原则，做好员工法制宣传教育，以身边事教育身边人，分享真实的典型案例，引导员工算清“个人前途账、家庭幸福账”，着力提升“八小时内外”教育的针对性、预防性、实效性，教育引导干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。(完)