中新网黑龙江新闻3月5日电(任鸶鸶)起跑映照全程，开局即拉满弓。新春以来，大庆油田采油一厂第三作业区全区上下，以只争朝夕的状态、开局就发力的干劲、起步就冲刺的节奏，加快生产运行节奏，真抓实干，奋力夺油，乘势而上、接力奔跑，全力擂响新春“奋进鼓”，拼出抢产“加速度”。       

　　用“底气更足”的干劲，压实责任奋力夺油。作业区蓄力新春上产工作，全面开展新一轮“抢产夺油攻坚战”。为决战首季开门红，全区细致谋划，提早布局，通过开发、生产专题会等形式统筹部署新一年重点工作。全区主动加压，锚定生产目标，以“起步即冲刺”的奋进姿态，倒排全年各月原油生产任务，全面统筹部署，细化责任分工，确保产量高效起步，积极打好原油生产主动仗。高质量开展资料核实、异常井清扫、测试、洗井“四大会战”，成立西区三元、中区西部聚驱“两个项目组”，加班加点奔赴现场，结合产量任务及重点工程完成情况，精准抓好措施增产、机采井开井率和时率提升等工作，加大油水井巡检力度，紧密跟踪并及时调整井口各项参数。生产指挥中心人员发挥连续作战精神，20多天不休息，持续对基层班组开展产量督导帮扶，结合各类生产现场240余个，解决生产问题36个，以务实高效的开局工作激荡起全年稳健发展的新气象。 

　　用“一鼓作气”的拼劲，深挖潜力努力增油。作业区牢牢盯住每一吨油，以实的措施、严的作风推进精准开发，全面挖掘上产潜力。紧扣措施增油目标，超前组织部署，靠实各项抢产增产措施，积极在低效井治理、高产井保障、含水上升井组调控等方面深挖潜力，提高方案的针对性和有效性，力争一季度完成全年措施的方案优选。在水驱调整方面坚持以控递减、控含水为目标进行，通过抢前实施综合调整方案等“五个抢前”工作，持续保持水驱开发形势向好。在三采管理方面以提高采收率为目标，以“一块一思路、一井一原则，一层一分析”为工作主线，加大优化方案调整力度，实现靶向施策。中区西部二类以精细管理为核心，通过加密测调、优化注采两端调整、控制套损井数，实现稳油控水。全区上下以严实的作风凝心聚力，加大上产措施力度，加快实施高效增产措施，齐心协力打好新年开局之战。

　　用“滴水穿石”的韧劲，狠抓安全全力保油。作业区从思想、制度、管理入手，狠抓安全助力夺油抢产。坚持把思想教育融入日常，召开质量健康安全环保工作会，组织典型问题剖析，开展了形式多样安全生产规章制度以及案例分享，并有针对性地组织干部员工按期开展春季安全生产教育，宣传春季安全生产知识，筑牢安全生产思想防线。紧盯季节转换期，做好安全生产培训工作的同时，紧密围绕设备管理、春检保养等内容，对全员进行了现场演练培训，进一步提升岗位员工应对春季安全隐患和突发事故的能力。同时，开展自主摸排大检查，利用生产会、安全例会、班前讲话，开展全员安全警示教育40余次，并对岗位员工进行操作规程、风险提示、应急处置再培训，全面提升员工安全生产能力，查改各类隐患112项，为新春原油生产打好坚实基础。

　　会议室里的每一项部署，一线井站忙碌的每一个身影，无不演绎着“开工即开赛”、奔跑开局的速度与激情。第三作业区紧紧咬住产量任务不放松，与时间赛跑，与职责同行，夙夜坚守奋战在抢抓快干的各条战线上，向一季度既定任务目标阔步迈进。(完)