中新网黑龙江新闻1月22日电(张云普 刘娟)1月22日，农历腊月二十三，传统小年。距离大庆市区80公里外的雪原上，井架高耸，钻机轰鸣。噼啪、噼啪……不时传来附近村镇的爆竹声，年已来了。

　　“我们现在正在施工的是4口平台气井的第一口水平井，春节钻井施工不‘打烊’，要更快更好地交出高质量气井。”大庆钻探钻井一公司70168钻井队队长李堂辉，指着眼前井场说。

　　李队长告诉记者，这口井设计井深3983米，当天已钻至3000米，再有20天左右就能交井了。

　　钻进施工，越是到最后越要更精细。钻台上，司钻吴松达正在循环检测仪表，观察循环泵压变化；泵房里，副队长张全宇和副司钻郭茂奎正在对泥浆泵再次进行检查和维护，保证钻井施工期间和泥浆泵的完好；泥浆罐上，泥浆工丁海风一丝不苟地观察出口流量，测量泥浆性能，确保泥浆性能稳定……他们将每一项工作做实做细，高质量交井，并尽可能降低生产成本。

　　进入队长室，李队长打开了话匣子。去年11月，随着中国石油重组改革，大庆钻探跃升为一级企业，深入开展“转观念、学铁人、勇突破、塑荣光”主题实践活动，全队上下全力推动观念转变，争当从生产型向效益型转变的先锋。

　　“过去一个队一辆值班车，现在两个队用一辆车，年可节省费用2万余元。”“去年，通过自己修理泥浆泵配件、电机、钻井工具等节约费用上万元。”李队长把握着手指一一道来。

　　70168钻井队组建了经营管理小组，对每一笔支出都分析是否必须要花，精打细算每一笔账目。“就是要算好队里的效益账，不干没有效益的活儿，没有效益的进尺一米不要。”李队长掷地有声。

　　如今，随着员工们观念的转变，也都算细账了，能节省的就节省。

　　在实际生产过程中，工程师与副队长严格把控每一道工序，确保工序之间紧密衔接，最大程度节约施工时间。他们重视设备保养就像照看“婴儿”一样，对可修复的部件，坚决不轻易更换。

　　而在值班房里，钻台大班刘传填写完设备预转记录就把灯关闭、电热板关掉。“钱是从点滴省出来的，就要从细处做起。”刘传说。

　　幸福生活是干出来的。前不久，井队安装封井器时，放喷管线的基墩需要挖坑埋在地下一半。冬天的地冻的像水泥一样硬，为了省钩机费用，70168队员工发扬铁人精神，人力挖坑。一组用镐刨开上面冻层，一组再用锹清理，两组轮流上阵，基墩坑及时挖完，顺利安装放喷管线。“虽然累，可这一项节省了5000多元，大家还是很开心。”李队长笑着说，“那晚给大家加了两个硬菜。”

　　“其实，队里的账算好了，也就有效益了，大家也都得到实惠，但怎么算这也是本小账。”李队长是对记者说，更像是对他自己说，“不过，我们心里还有本账——国家的能源账，就是要多为国家多打井、打好井，多出油气、早出油气，一定把能源饭碗牢牢端在自己手里。”

　　今年39岁的李堂辉，老家在湖北，大学志愿报的是石油工程，2009年选择向往的大庆工作。“我参加工作就是在井队，一晃16年了。‘钻头不到，油气不冒’，我们搞钻井的是保供油气重要一环。”

　　李堂辉当队长已是5个年头，这些年跟随、带领井队交了30多口深井，“有人问我学石油工程的搞了钻井，后悔过吗，我从没后悔。”李队长说。

　　现在，李堂辉是两个孩子的爸爸，“大儿子10岁，上四年级，小儿子两岁，都是爱人来带，辛苦她了。”说起妻儿，李堂辉既自豪又愧疚，“经常驻井，家里照顾不上。”妻子雷晓琳十分理解支持他，“他是队上的主心骨，我不能拖他后腿。”

　　除夕那天怎么安排的？“我是队长，我肯定在队上过。荤、素、海鲜三样馅，都准备好了，大家一起包饺子。”李堂辉说，“如果可能，争取明年过年回老家过。”

　　2025年，70168钻井队“起步即冲刺”。“70168钻井队有着敢打硬仗的好传统，我们跑好‘接力赛’，今年一定高质量完成这四口气井，保供好用气需求，这也是本国家大账。”李队长笑了。

　　采访中，李队长的“两本账”让记者感受最深，一个账本里有“私心”——建经营型钻井队，一个账本里有决心——多打井打好井，其实这两本账映射的就是初心——为国家多找油气。

　　万家团圆时，茫茫雪原中，李堂辉带领队员，在严寒中坚守岗位，更是与大庆钻探人一道拼搏向前，用不变的初心为保障国家能源安全贡献铁军力量。(完)