中新网黑龙江新闻1月10日电(肖滋奇 谢牧天)2024年，中国石油大庆油田采油二厂坚持“带血产量一滴也不能要、隐患治理一刻也不能拖、资金投入一分也不能省、责任追究一步也不能让”的“四个一”原则，在履职尽责、监督检查、隐患治理等方面下功夫、出实招，持续提升本质安全环保水平，持续打造“零事故、零伤害、零污染”安全环保运行生态，荣获大庆油田公司安全生产文明生产金牌十连冠单位。

　　坚持自觉引领与强化督导相结合，履职尽责更加主动。这个厂领导干部带头担责，厂主要领导将安全形势分析纳入月度厂长办公会，亲自部署督导各单位党政“一把手”研究解决安全环保重大事项、典型问题。分管业务领导开展调研，梳理12类54项安全环保隐患，为科学制定治理规划提供有力支撑。全厂两级领导干部积极践行“五带头”，开展安全承包点、重大危险源包保等检查423次，查改问题965项。直线部门主动履责，厂HSE委员会办公室针对监督问题数据、敏感时段变化，发布预警20个，推送督办建议书9期，督促直线部门及时部署防控措施。HSE专业委员会牵头开展燃气、受限空间、危险货物装卸拉运等15个专项排查，查改问题871项。油田管理部、财务资产部、监督管理中心也根据自身业务内容，同步开展专项隐患排查等工作，确保风险受控。安全系统监督尽责，成立4个专班，对产能和新能源交叉作业、大修、压裂等施工重点工序实施旁站监督，对严重违章人员“回炉”培训，确保监督责任落实到位。

　　坚持优化措施与严抓执行相结合，重点领域有效受控。这个厂持续加强“特非”作业管理，修订《特殊及非常规作业管理实施细则》，进一步厘清管理界面，指导现场对标作业，共享施工动态信息，场均问题率由1.43个下降至0.87个，全年279个次高级以上“特非”作业现场监督全覆盖。强化承包商管理评价，开发应用承包商综合管理平台，设置基础信息、审核信息、施工信息、监督与评价四个模块，上传基础资料和施工信息18379条，解决“在哪干、谁在干、怎么干”的问题，全年累计检查承包商现场1557个，查改问题3301项。深入开展交通专项整治。发布恶劣天气交通预警，组织驾驶员参加交通培训，依托适应性评估信息平台和车辆GPS系统，严格用车审批，严控超范围、超速行驶，确保行车安全。

　　坚持常态排查与专项整治相结合，生产基础日益稳固。这个厂深抓除患攻坚排查整治，细化明确16类55项任务，挂图作战，围绕油田开发、特种设备等7个重点领域，自查现场5428个，查改问题12353项，“低老坏”问题同比下降37%，重复性问题同比下降44%，全员自主查改隐患主动性和能力大幅提升。有序推进隐患治理项目，加快实施南八联原址新建等15个安全隐患治理项目，按照规定时间完成51处天然气分水器及41处管道占压隐患治理任务，实现占压管道历史性清零。不断强化本质安全意识，推广“一听二看三协商四总结”检查法和“管理追溯工具”，成立10个追溯小组，对7类107个问题实施追溯，荣获油田公司首届管理追溯大赛优秀组织奖和管理追溯作品一等奖。深入开展标准化站队建设，提升基层自主化管理水平，南7-1联集输班荣获油气和新能源分公司标准化示范站队称号。

　　坚持资金保障与服务保障相结合，健康企业稳步推进。这个厂完善健康保障设施，为健康之家、健康小屋、健康角配备一体机、AED急救设备等572台，完善运动场所164处，顺利通过集团公司健康企业验收。持续做好干预服务，实施“四精”管理，确保“五高”人员筛得准、异常人群早治疗、健康指标管控好，全厂“五高”人次下降13.6%。分期推出“幸福大讲堂”等心理关爱服务46场次，配合北京协和医院世界级“大庆糖尿病预防Ⅱ期”项目，干预指导糖前期员工，控制糖尿病发展趋势。同时，他们聚焦强化员工健康自主管理意识，开展媒体宣教，发布疾病防治视频，组织应急救护培训、专家疾病防治专题讲座，全年员工主动检测问诊3218人次，月均增加180人次。(完)