中新网黑龙江新闻12月16日电(王娟) 临近岁末，中国石油大庆油田采油八厂第二作业区生产工作进入倒计时阶段，全体干部员工瞄定全年生产目标任务，以产量为方向，以安全为指引，多点发力、攻坚克难，加快生产节奏，全面吹响夺取年终大捷的“冲锋号”，确保全年生产任务圆满收官。

　　“一吨油都不能少”。作业区要求牢固树立“吨油必争”的产量意识，随着气温不断降低，各采油班组在油水井管理上做足准备，员工巡检逐点逐项查看，尤其是关键旋转部位、螺栓连接处；实时记录压力、温度参数变化，严防管线冻堵影响产量。多产一吨油，减轻一分压力，变产量被动为主动，盯紧每口井、落实每吨油，极大提高了采油班组的自管意识。

　　“生产问题绝不过夜”。生产指挥中心、技术管理室实行包保策略，深入各个基层班组，对于发现的各类生产问题深入诊断分析，“把好脉、下对药”，有针对性制定抢产对策，统筹优化运行流程。结合实际生产工作，和班组员工共同研究解决，及时将问题进行整改销项，严格把控临关井，做到问题发现在前、苗头解决在前，加快工作交底，进而保障全区的产量稳定。

　　“每口井都要保证开井时率”。对于正常运行油井，加强录取资料的检查，细化生产指标，及时掌握油水井生产动态变化。基层班组加密夜间巡检次数，做到高产井、重点井晚间每3小时巡检一次，切实做到巡护及时、巡检到位。同时，利用即时通等信息化平台，建立即时信息反馈体系，具体问题由相关领导及责任人快速安排对应措施，规避了逐渐反应环节，有效提高了油水井的时率。(完)