中新网黑龙江新闻12月13日电(王娟)年终岁末，中国石油大庆油田采油八厂第二作业区铆足全力冲刺2024年度产量目标，全体干部员工认清形势、提高站位，主动发力、多措并举，立足岗位实际夺油抢产。

　　生产一路率先垂范，深入现场提早应急。生产指挥中心和技术管理室开启全员会战模式，直线管理人员坚持深入班组、蹲守基层，切实为生产一线解决生产困难和工作难题；同时将存在问题全面汇总、列表上墙，制定好挖潜措施和运行计划，有针对性实施增产措施。根据各班组、各间、各环、各井实际情况，为每个特例量体裁衣、一环一策、一井一方，从实际出发解决根本问题，精准调配避免浪费。面对生产中突发问题，按照“大事不过天、小事不过夜”原则，确保设备及人员科学调控、合理配备，让安全环保与产量任务齐头并进。

　　上下联动精细排查，凝心聚力齐头并进。两室一中心针对470口生产油井施行全覆盖排查，分组结对，深入每个基层班组，落实每一口井的实际产出、功图、液面和泵况，查出问题所在，该落实的落实，该补液的补液。为提升油井生产效率，加大生产现场检测力度，对重点井、高产井开展精细分析，随时优化生产参数。针对载荷较重的井，及时组织检泵、合理安排洗井，绝不因载荷问题发生影响开井率、产生临关等问题，全力做到科学配产，精确调控，确保所有运行油井发挥最大产能。

　　基层班组厉兵秣马，高质高效精细管理。基层班组不断强化广大员工岗位责任心，全体干部员工稳扎稳打，争时间、抢速度，加强油水井日常维护，加密巡井频次，严格监督各环回油温度及压力变化，检查抽油机平衡情况、运转状况，做好加药、洗井等日常维护措施，确保无停井、无临关井，实现各间各环产能最大化。为确保油井运行时率，增加夜巡次数，共计增加夜间巡回检查46次。

　　目前，作业区干部员工团结一致，各项生产工作稳步推进，为打好年度收官战不懈努力。(完)