中新网黑龙江新闻12月2日电(王玉 孙佳彤)年初以来，采油五厂第六作业区以“精细设备管理、强化设备根基、细化设备保养”为思路，积极开展设备管理工作，不断提高设备完好率和利用率，截至目前，这一作业区设备完好率和利用率与去年同期相比提升了7.95和14.3%，有效保证了原油生产安全运行。

　　优化设备保养制度。第六作业区把设备管理与工艺、安全等工作有机相结合，建立了“严查、严抓、严落实”的检查考核机制。针对日常检查中发现的隐患问题，这个作业区按照隐患的轻重缓急分级管理，以“养”为主，修复为辅，严格执行“谁承包、谁负责”的工作原则，全面开展“设备保养专项”活动，严格遵照“调整、紧固、润滑、防腐、清洁”十字作业法和“三清四无五不漏”等管理要求，对设备进行维护保养。

　　固化设备管理培训。在严格执行标准化作业程序的基础上，这个作业区积极开展岗位员工设备管理知识学习，全面提升岗位员工风险辨识和故障排除能力。在具体操作上，有针对性地开展设备安全管理、标准作业程序、特种设备操作规程及安全事故案例教育，对各岗位员工进行培训，固化岗位员工标准化操作，杜绝在设备操作方面的违章行为。针对数字化设备，他们进行现场实操培训，做到自动化与现场手动操作达到运行要求，使员工提高正确处理设备问题、突发事故的能力，使人人成为设备维护、保养的能手。

　　强化设备自查自改。第六作业区加密设备运行过程中巡回检查频次，逐点逐项进行细致检查，随时掌握设备“健康”状况。同时，他们从强化岗位责任入手，通过“望、闻、问、切”，认真做好巡回检查，细查设备流程及运行参数状况，明确岗位设备容易出现的隐患，全面掌握温度、压力、电流等运行参数变化情况，发现设备安全隐患及时汇报，及早处理，减少事故发生和停机时间，使设备、流程的运行始终处于受控状态。(完)