中新网黑龙江新闻3月6日电(王玉 孟泽)近日，采油十厂第五作业区朝三联合站实现连续安全生产10000天。

　　这份成绩，不容易。

　　在第五作业区基层队伍中，朝三联合站早已被贴上“老大难”的标签。“老”：1995年10月建成投产；“大”：随着生产管理需要，改扩建后占地面积3.8万平方米；“难”：从2012年起，凡有试点推行，都是朝三联合站扛大旗，总会面临各种新困难。

　　但是，“老大难”可难不倒它的“守护者”们。朝三联合站始终坚持夯实安全根基，精细日常基础管理，促进队伍平稳向前发展。

　　管理难度增加，队伍士气不减。近几年，朝三联合站不仅要进行数字化改革岗位优化，还要在提升管理水平上下功夫。“油公司”模式改革后，岗位面临单岗，小班放弃大休顶上去，白班、夜班“两交替”；员工外出学习，班长顶上去，日常管理、队里值班“两不误”；班长外出培训，副班长长顶上去，自身业务、生产管理“两手抓”，就这样，一帮一、一带一，队伍士气向上扬。

　　临时任务增加，担当意识不减。“朝三联合站是安全管理的扛旗手！”每次有试点任务，朝三联合站都打头阵，推进安全生产“大检查”，强化重点领域“严监管”，聚焦重点场站“除隐患”，加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，系统做好技改、消缺、应急演练、日常管理等工作，全员参与“查找身边安全隐患”专项合理化建议等，都是该联合站优先开展。每次都是摸着石头过河，面对诸多难点，全体干部员工担起了重担、完成了重任。

　　人员年龄增加，工作干劲不减。朝三联合站现有员工48人，平均年龄43岁。党支部书记高伟刚44岁，工作作风和工作态度在作业区里无人能及；副班长曹拥国46岁，像年轻人一样，事事干在前；班长于柱刚49岁，当岗位员工外出学习时，他马上成为主班，还帮着维护设备，解决缺员难题。这些“老人儿”的工作劲头不减当年。

　　朝三联合站一直牢固树立“肩担责任强管理，心系安全创一流”的核心思想，坚定“安全管理无极限”的核心理念，坚持“一岗双责、党政同责”，按照“四重五化”管理模式，层层压实责任链条，筑牢安全生产防线，树立安全生产10000天的里程碑。(完)