中新网黑龙江新闻2月24日电(刘瑞哲)面对新形势新目标，大庆油田采油一厂第八作业区坚持“高标准起步、高质量推进”发展路线不动摇，带领全体干部员工扛起新责任、展现新作为，以时不我待的紧迫感，全面打响夺油上产攻坚战。

　　着力推进科学调整，实现精准开发再深化。作业区坚持先锋理念，严格落实“六抓六重”举措，围绕优化产量运行打开工作新局面。针对高台子三类油层开采难度大、采收率低等问题，技术管理室结合区块生产实际，针对问题与现状，从驱油药剂抓起，开展化学驱对比实验，为采收率提高蓄势赋能。截至目前，中区西部高台子油层提高采收率现场试验初见成效，为全年产量任务提供接续力量。

　　着力打造科技支撑，实现人才强企再推进。油田开发进入特高含水期，稳产难度持续增加，作业区统筹兼顾科研攻关与生产任务两份使命，做到既立足当下抓稳产，又放眼长远谋技术。为充分发挥技术人员在油田开发、生产运行和科研攻关等领域中的作用，尽快适应自身岗位掌握相关知识，技术管理室对20多名技术人员开展为期9个月的“小夜校课堂”专业技术培训，发扬“老带新”的优良传统，对油藏知识答疑解惑，参观各系统历程，搭配典型案例分析，完成经验分享与知识传承。通过科研书籍、ppt课件、汇报材料等资源进一步夯实理论知识，快速熟悉开发现状，高质高效提高技术人员的综合素质和业务能力，为作业区高质量发展提供技术支持和人才支撑。

　　着力完善保障体系，实现运行效率再提高。作业区不断加强井站管理水平，聚西一配制班在生产指挥中心的指导帮助和中心实验室的技术支持下，历时72小时，完成聚中二二元调配站投产运行，高压调配主体工艺一次性完成，共维修机泵6台、校正仪表32台、化验跟踪72样次，为西区三元的药剂注入提供坚实保障。在设备配备技术支持方面，技术管理室为了进一步强化工作效率和提高工作质量，牵头组织对基层班组的计算机配备和各类权限管理进行了调整，共配备计算机13台，申请即时通、望远镜、邮箱35人，校对更新了人机资源库、ukey台账、资产台账，助力工作高效平稳进行和各项基础资料的准确再上新台阶。（完）