中新网黑龙江新闻6月6日电(刘洋) 6月6日，大庆油田采油一厂举办北二注水站建立暨岗位责任制创立60周年纪念大会，回顾北二注水站发展历程，向为岗位责任制创立和北二注水站发展做出突出贡献的老领导、老前辈表达敬意，号召全厂广大干部员工传承岗位责任制，弘扬严实好作风，促进管理水平再上新台阶。

　　大庆油田党委和大庆油田公司通过贺信向北二注水站的全体干部员工、离退休老同志及家属表示热烈祝贺，致以诚挚慰问，充分肯定了“岗位责任制”在推进企业制度化、科学化建设中的重要作用，以及在新时代继承发扬大庆精神、铁人精神中所做出的突出贡献。

　　60年前，石油大会战拉开序幕，随着生产规模快速扩大，岗位人员职责不甚明晰，生产管理薄弱环节日渐显现，最早投产的一座注水站因管理不善发生火灾事故。一把大火，让干部员工认识到，岗位必须有制度，员工必须有责任心。1962年5月，会战工委发动群众，总结经验，在北二注水站首创大庆油田生产管理制度——岗位责任制，将生产任务、管理要求和规定落实到具体岗位上，做到人人有专责、事事有人管、办事有标准、工作有检查，作为大庆油田“三基”的重要内容，开启了我国石油工业制度化科学化管理的新阶段。

　　60年来，北二注水站始终树牢“传统永恒、责任无限”核心理念，践行“把岗位责任制融入灵魂和血液”责任使命，坚持“三标”行为准则，创造“两检三查一整改”岗检新模式，通过践行岗位责任心、弘扬严实好作风，将严格管理与高度自觉统一。结合岗检新要求，将效益指标和安全管理工作放在重要位置，注水单耗指标控制在5.6kwh/以内，实现连续安全生产21942天。

　　会战时期“两论”起家，从最初的五大制度到完善为八项制度，“两册”“三化”等多项管理实践中，传承初心、坚守根本，在107次集中岗检中总结出“干群同向四环四控”岗检模式，在油田生产各个阶段和高质量发展中，不断引领岗位责任制发展完善，形成的“三老四严”“四个一样”成为大庆精神、铁人精神及会战优良传统的重要组成部分。

　　当前，采油一厂坚定承担起在全国最大石油生产基地中当好“顶梁柱”的责任使命，在全力打造“五个一流”采油厂、奋力实现600万吨以上阶段稳产的战略关键期，以“纪念”为契机，广泛开展“传承岗位责任制，管理再上新台阶”管理提升活动，奋力谱写新时代岗位责任制传承发展精神领航、制度建设、岗检实践、能力提升“四个新篇章”，努力在凝聚全员思想合力上、优化高效管理模式上、推动岗位责任落实上、推进全面履职尽责上走在前列。截至目前，采油一厂已累计向国家贡献原油6.4亿多吨，有效将管理效能转换为高效生产力，探索并走出了老油田高质量稳产的特色新路。（完）