有个成语叫“鞭打快牛”，讲的是一个寓言故事：水牛跑的越快，犁的田越多，被鞭打的就越多。反而是黄牛不用干活，在旁边悠哉吃草，还不挨打。最后水牛挣脱犁枷跑了。

　　这种“鞭打快牛”现象在团体管理中屡见不鲜，但在党政机关的管理中尤为突出。在全面从严治党态势下，一些领导干部在日常管理中不敢担当，怕惹麻烦、怕“丢选票”、怕民主测评“出洋相”，对为官不为者和庸懒散浮拖者的“慢牛”睁只眼闭只眼。但为了推动本部门(单位)工作的开展，他们总是把大小事都压给积极主动、责任心强、能力素质过硬的“快牛”来办，使其难堪重负、苦不堪言。

　　“快牛”平时干的事情多、惹的麻烦多、挨的批评多、得罪的人多、出错的机会也多，他们在评优晋级、选拔任用提拔时往往靠边站。相反，一些混日子、泡病号、开小差的“慢牛”，虽然无功，也难“有过”，考核提拔时往往占尽“便宜”。

　　这种“鞭打快牛”的管理方法，既挫伤了“快牛”的积极性，也纵容了“慢牛”不思进取的惰性，更不利于部门(单位)整体战斗力的提高，领导干部在管理工作中要敢于担当，采取以下措施坚决予以戒之。

　　爱护“快牛”。根据本部门(单位)实际，完善考核评价体系，让工作实绩与提拔、重用、培训、机遇、领导关爱都挂起钩来，并逗硬执行，特别是要完善落实容错免责机制，让“快牛”多吃草、“慢牛”挨鞭子，进而形成“九牛爬坡，个个出力”的生动局面。

　　鞭策“慢牛”。多做“慢牛”的思想工作，指路子、压担子，赶“慢牛”上架，使“慢牛”迈开步子、甩开蹄子，赶上“快牛”。

　　激励“快牛”。坚持“能者上、平者让、庸者下”的选人用人导向，让埋头苦干、真抓实干的“快牛”真正得到重用、充分施展才华，让“拿钱不干活、当官不作为”的“慢牛”没有市场。(张茜)