中新网黑龙江新闻3月24日电(肖滋奇 杨涵夫 赵聆言)2023年以来，大庆油田采油二厂第八作业区认真践行“1148”工作思路，即围绕53.8万吨原油生产任务“一个中心”，抓牢弘扬严实作风“一条主线”，做好安全、生产、效益、稳定“四篇文章”，努力建设稳产、提效、安全、数字、清洁、奋进、技能、和谐“八区”，全员行动把握新形势、锚定新目标，接续奋斗、进位争先，奋力书写高质量发展新答卷。

　　严实保上产，高效组织生产运行。这个作业区加大生产监控力度。推行产量运行预警机制，设定每“2小时”外输液量波动范围，制定“黄、橙、红”三级预警系统，按预警级别进行分级分类管理，确保问题及时发现、及时分析、及时解决，目前，全区生产时率保持在97%以上。强化井下故障治理。按照“先易后难、先高产后低产”原则，优化作业排序，建立滚动式作业计划表，实现积压井“动态清零”。年初以来，共治理积压井89口，日产液增加2794吨、日产油增加235吨。严抓资料全准率。制定资料录取及管理执行规范，严格把控基层班(站)的各项生产指标，加密检查频次、加大考核力度，并在月度例会上评比通报，确保资料取全取准。

　　严实抓安全，筑牢安全生产防线。这个作业区创新安全管理模式。探索构建数字化“自主安全”管理体系，通过利用无人机定点巡查、高空雷达远程督导安全规范操作行为，确保安全零盲区，操作零违章。加强安全隐患治理。以常查、细抓、严管为原则，通过现场检查、视频连线、电话沟通等多种方式开展监督检查及隐患排查，建立《问题销项确认表》和《月度隐患销项台账》，确保隐患问题处理及时、不留死角。强化安全教育培训。建立以“积分制”为主的安全培训模式，定期组织岗位操作技能培训，扎实开展“五个一”安全竞赛，进一步提升干部员工的防范意识与技能水平，筑牢安全生产“防护网”。

　　严实强党建，凝聚团结奋斗合力。这个作业区夯实思想政治基础。坚持以政治理论学习为引领，年初以来共组织开展二十大报告研读等学习活动17次，营造了“人人学、时时学、处处学”的浓厚氛围。强化榜样示范带动。持续推进“奋进八区·人物·团队”“讲好八区故事”评选活动，拍摄、录制典型励志故事5个，在14个基层班(站)进行巡回宣讲，典型示范引领作用得到充分发挥，“比学赶超”的争先氛围愈加浓厚。加强员工关心关爱。建立健全“我为员工办实事”长效机制，针对员工群众反映的“急难愁盼”问题，采取“订单式”管理，累计发布任务清单并解决问题29项，以组织温情激发工作热情。（完）