中新网黑龙江新闻4月1日电(李洪伟 白柱石 李海洋)4月1日，1205、1202钻井队正在3号平台井三开钻进、固井，钻工们操作着70钻机，打向5000多米的地下。这是大庆油田钻探钻井二公司今年开钻的第382口井，以开局即冲刺的奋进姿态，全力打井，斗硬争先，以“加速跑”的节奏奏响了“我为祖国献石油”奋进曲。截至4月1日，这个公司已交井379口，进尺52.4万米；与去年同期多交井62口，进尺多打8.7万米。

　　年初以来，大庆油田钻探钻井二公司以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动为契机，锚定目标，抢打低洼、深井进攻仗，发挥精益钻井管理优势，提前落实钻前准备，优化组织实施，强化井控安全，加快推进20多个区块井高效开钻，靠严实作风把“三件大事”落实到岗位行动中走深走实。

　　坚持靠前指挥，冲刺首季“开门红”。大庆油田钻探钻井二公司按照“抢先抓早、平稳有序，统筹兼顾、一体推进”的原则，大力推行干将“揭牌挂帅”片长制，加强区块风险井随钻管理、前期钻井方案论证，落实开钻前技术交底，实施单井全员全过程、全要素、全生命管理。公司生产、安全、设备等部门拧成一股绳，加快井位部署、做好环评工作，提前准备人员、物资设备，明确钻井任务和难点，以周密的钻前准备抢打低洼井主动权。在开钻前严格进行关键岗位能力评估，不合格人员不得上岗，切实做到“明白人”值守关键岗位，确保顺利开钻，有效提高了现场管理水平和运行效率。

　　坚持靠前组织，打出攻防“组合拳”。关口前移抓源头，为筑牢井控安全堡垒，降低风险隐患，机关各部门、分公司、项目部党员干部“下基层入一线”下沉到现场，靠前协调，加强现场力量。按照井控要求，持续开展井控隐患排查工作，深入查找思想、管理、技术等方面存在的问题，及时制定整改措施，形成长效机制。对各区块井，由技术专家、队长、现场监督驻井值班把关，严格落实施工方案，对施工可能出现的井漏、卡钻等风险提出明确的控制措施，及时分析施工过程中钻井参数、岩屑、泥浆性能的变化情况，确保井控安全。在3号平台1205、1202钻井队深水平井施工，钻井工程服务中心的技术“大咖”驻井鏖战，井队技术人员反复实践研究，不断提升技术措施，优化钻井液性能，双双高效完成进尺突破1万米。(完)