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共青团宾县委员会:牢牢把握“三个方向”着力打造坚强过硬的团干部队伍
2021年12月16日 12:28 | 来源:中新网黑龙江

  中新网黑龙江新闻12月16日电(车颖超 记者 解培华)为深入推进县域共青团基层组织改革,加快打造高素质专业化的团干部队伍,共青团宾县委员会把团干部队伍建设摆在县域共青团基层组织改革的重要位置,突出实干导向,以“健全体制机制、提升能力素质、拓宽来源渠道”为主要方向,力求达到激发工作热情、凝聚团内力量、取得改革成效、展现全新魅力的改革目标,努力建设一支让党放心、青年满意的团干部队伍。

  ——团内培训有的放矢,力求“学本领、强素质、提能力”

  优化顶层设计,坚持“靶向培养”。思想是行动的先导,团宾县委始终把团干部思想政治建设放在首位,积极争取县委支持,将团干部培训纳入县委党校年度培训主体班次,每年举办至少1次团干部政治理论学习班,集中学习培训时间不少于8学时。同时,通过辅导讲学、专题研讨、走访交流等多种形式,深入乡镇、企业、学校开展各类宣讲活动21场,受益团员青年千余人;组织基层团干部聆听县委组织部举办的优秀青年干部培训班上县领导的精彩授课,切实增强各级团组织和团干部的核心意识、看齐意识。

  建立培育机制,强化“目标导向”。团内业务培训是加强团的基层组织建设,实现共青团工作可持续发展的重要保证。团宾县委始终以“着眼基层 素质提升”为总要求,按照分级分类的工作原则,促进业务培训经常化、制度化。改革以来,围绕发展团员、智慧团建系统操作、少先队分批入队等团内各项业务工作开展集中培训5场,针对业务问题线上线下答疑百余次,实现了将基层团干部培养成业务能手和工作骨干的目标。

  创新培训形式,做到“求真务实”。大胆尝试从传统单一的课堂教学向新兴多元的实践教学方式转变,不断优化培训方式。针对乡镇团干部转岗流动较快的问题,为有效衔接团内工作,团宾县委探索出台了《宾县团干部实岗学习方案》,要求乡镇团委书记每年轮流到团县委进行为期1个月的实岗学习,目前已开展3期、计划年培训17人,实现所有乡镇团委书记全覆盖。通过实际参与团县委的各项工作,有效调动了基层团干部的学习兴趣和参与热情,快速提升了基层团干部的业务工作水平和青年工作能力。

  ——拓宽来源配齐力量,突出“树导向、强影响、破壁垒”

  坚持优中选优,配齐专职团干部。在选配团县委专职团干部时,县委高度重视,在听取团县委关于人选的意见基础上,打破论资排辈、平衡照顾等陈旧观念的束缚,在全县范围内大胆启用政治素质高、知识能力强的优秀年轻干部到共青团干部岗位上来锻炼。团宾县委共有行政编制5个,其中书记1职、副书记2职、科员2职,目前已通过遴选、调任等方式实现100%配齐配强,实现高效运转。

  坚持轮岗锻炼,选好挂职团干部。“德才兼备、选贤任能”是党培养选拔年轻干部的基本原则,也是共青团组织培养和选拔挂职团干部必须坚持的原则。在挂职团干部选配时,团宾县委积极争取县委组织部支持,在全县范围内挑选优秀年轻干部。自改革以来,先后从乡镇、县委工作部门、教育局遴选了3名青年后备干部任团县委挂职副书记,实现了政治素质高、知识能力强的青年人才到共青团干部岗位上锻炼,既促进个人综合能力的提升,更充实了团的工作力量。

  坚持拓宽领域,吸纳兼职团干部。共青团是联系广大青年的桥梁和纽带,在选配兼职团干部上,团宾县委坚持“注重从有议事能力的先进青年典型、青年社会组织负责人中选拔”的原则,紧密结合日常工作联系和新兴青年群体情况,广泛听取社会各界青年的意见,先后在快递、银行等新兴行业择优挑选了2名先进青年代表成为团县委兼职副书记。任职期间,他们充分发挥自身行业优势,在疫情防控、青年就业创业等领域发挥重要作用,为团的工作补充了新鲜血液、增进了工作活力。

  ——活用机制搭建平台,做到“建机制,强考核,稳晋升”

  建立有效机制,强化干部管理。团宾县委以创新的精神和改革的思路,抓住“选拔、管理、培养、输送”四个关键环节,大力构建“高进、严管、优出”的干部工作新机制。坚决依靠党建带动,优化团干部成长环境,切实履行团干部协管职能,大力加强基层团干部配备使用,与县委组织部联合下发《关于进一步加强基层团干部队伍建设的意见》和《关于进一步落实直属单位团组织团干部协管工作的通知》文件,从县委层面要求各级党组织要提高思想认识,高标准配齐配强本单位团干部,同时做好团干部的使用管理、培养教育、流动输送等方面工作,为基层团干部队伍建设搭建机制平台、提供政策支持。改革后,宾县共有基层团工委书记2人、团委书记26人、团总支书记1人、团支部书记207人,团员人数尚不够建立团组织的单位配备了团员青年工作负责人41人,从根本上解决了基层团干部配备不齐的问题,消除了团的工作力量盲区,有效保持全县团干部队伍有序更替和生机活力。

  优化考核方式,实行动态管理。团宾县委从日常工作推进、业务平台处理和急难任务完成情况三个工作维度,对基层团干部进行平时工作考核,开展日常考核评分,并将排名后三位的团干部工作表现情况向所在各单位党组织进行反馈。对工作中出现重大失误的,及时向党组织建议调离团干部岗位。严格按照“基层团组织书记述职评议考核”工作要求,按时召开年度基层团组织书记述职评议会,全面听取各基层团委书记年度工作完成情况、亮点工作开展情况和下一年工作规划情况,针对述职情况进行面对面点评,既肯定工作成果也客观的指出不足。同时将年度述职评议情况向同级党委进行反馈,既提高基层党委对团的工作重视程度,又营造出团内干部互相学习、比学赶超的良好氛围。通过多种考核方式相结合,全面掌握基层实际工作情况,为基层团干部的进一步培养使用提供了依据和支撑。

  突出结果运用,推荐优先提拔。为党培养输送优秀年轻干部,是共青团发挥助手和后备军作用的重要体现,也是共青团组织做好团干部培养管理选拔工作的最终体现。改革启动以来,宾县委高度重视团干部的培养使用,按照“广泛交流、推优荐才”的工作思路,结合基层党委推荐情况和团县委考核评价结果,先后为团县委机关内部2名干部和6名基层团干部晋升了职级,尤其是在乡镇换届调整中,将1名团县委挂职副书记和5名乡镇团委书记推荐到乡镇领导岗位,极大鼓舞了各级团干部的工作热情,有效激发了全县共青团的工作活力。

  团宾县委将以此次共青团基层组织改革为契机,牢牢把握“三个方向”的工作思路,努力打造一支思想政治坚定、组织体系健全、运行机制科学、工作方式创新、联系青年密切、作风扎实过硬、更加充满活力、更加坚强有力的团干部队伍,为开创团宾县委工作新局面奠定坚实基础,用优异的成绩迎接建团100周年。(完)

【编辑:郭璨】

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